Yanacocha

Minera Yanacocha S.R.L.Proyecto CongaEstudio de Impacto AmbientalResumen Ejecutivo
1.0 Antecedentes y Marco Legal 
1.1 Introducción
El Proyecto Conga se localiza a aproximadamente 73 km al noreste de la ciudad de Cajamarcay a 585 km de la ciudad de Lima, en los distritos de Sorochuco y Huasmín de la provincia deCelendín; y en el distrito de La Encañada en la provincia de Cajamarca (Figura1). El áreaasociada al desarrollo del proyecto en su componente mina se encuentra en la región Jalca, auna altitud que varía desde los 3 700 a 4 262 m. El titular del Proyecto Conga (el proyecto) es Minera Yanacocha S.R.L. (MYSRL), siendoactualmente los principales participantes las siguientes empresas: Compañía de MinasBuenaventura (CMB), Newmont Mining Corporation (Newmont) y la CorporaciónFinancieraInternacional (IFC). Para propósitos de este documento, el nombre del titular será MineraYanacocha S.R.L., o su abreviación MYSRL.Tal como se define en la actualidad, los principales componentes del Proyecto Congaconsisten en dos depósitos porfiríticos a explotar, Perol y Chailhuagón; y considera eldesarrollo del beneficio de los minerales con contenido de cobre, oro y plata mediantemétodos deprocesamiento convencional de chancado, molienda y flotación, en una planta conuna capacidad nominal de 92 000 toneladas por día (tpd), lo que permitirá procesar elcontenido mineral de 3,1 billones de libras de cobre y 11,6 millones de onzas de oro. Elminado se completará en aproximadamente 19 años, de los cuales se procesará mineraldurante los 17 últimos años. Finalmente, los concentrados serántransportados, tal como setiene proyectado actualmente, a un puerto de la costa norte mediante el uso de camiones parasu despacho al mercado internacional. La infraestructura propuesta incluye los tajos Perol y Chailhuagón, los depósitos de desmontePerol y Chailhuagón, depósitos de suelo orgánico, instalaciones de procesamiento del mineral,instalaciones de manejo de relaves, reservorios de agua,depósitos de material de préstamo,entre otras instalaciones auxiliares, las cuales ocuparán un área total de aproximadamente

 
 
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De los dos subcomponentes que posee (productos naturales con importancia socioeconómicay agua), solo uno presenta un impacto residual negativo de significancia leve. Este es elsubcomponente de productos naturales con importancia socioeconómica.Loscambios que se generan con la inclusión de las medidas de manejo de impactos son: unareducción de 40% de la magnitud del impacto negativo del subcomponente de productosnaturales con importancia socioeconómica y una potenciación de 20% del impacto positivodel subcomponente de agua (debido a la operación de los reservorios que representa unadisminución sobre la incertidumbre del recurso).
6.2.2.5Componente político (impacto en situaciones de conflicto)
El componente político tiene una de las más bajas participaciones respecto a los resultadosfinales del proyecto.Aunque este componente tiene un impacto neto negativo de magnitud leve, es el único, detodos los componentes, que no manifiesta cambios sustanciales luego de la inclusión de lasmedidas de manejo de impactos. Prácticamente, el efecto dela medida de mitigación querecae sobre él es nulo. Esto debido a que sus impactos están relacionados con las tensiones oconflictos que pudieran surgir entre los distritos y provincias aledañas al proyecto por la participación del canon y regalías.

 
 
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7.0 Medidas de Prevención, Control y Mitigación
Las medidas de prevención, control y mitigación se presenta dentro del Plande ManejoAmbiental del proyecto. El Plan de Manejo Ambiental (PMA) constituye una herramientadinámica para lograr que las actividades de un proyecto presenten un buen desempeño en elcampo ambiental. Luego de la identificación de los posibles impactos de una actividad, elPMA permite planificar un programa cuyo principal objetivo es reducir los impactosnegativos y maximizar los beneficios,...