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Cambio Organizacional:
Proceso por el cual una organización llega a ser de modo diferente a lo que era en un momento dado anterior. Todas las organizaciones cambian pero el reto que se plantean es en los directivos. Hablándose de gestión de cambio, agentes de cambio, intervención del cambio, etc. Por ello es común entender el cambio organizacional como el proceso a través el cual unaorganización se transforma progresivamente para adaptarse permanentemente a las exigencias y requerimiento del entorno.
Ríos Manuel Fernández. Diccionario de recursos humanos: organización y dirección-En Línea. Disponible en:
http://books.google.co.ve/books?
id=G1z_FgefMUYC&pg=PA112&lpg=Cambio Organizacional:
Proceso por el cual una organización llega a ser de modo diferente a lo que era en un momentodado anterior. Todas las organizaciones cambian pero el reto que se plantean es en los directivos. Hablándose de gestión de cambio, agentes de cambio, intervención del cambio, etc. Por ello es común entender el cambio organizacional como el proceso a través el cual una organización se transforma progresivamente para adaptarse permanentemente a las exigencias y requerimiento del entorno.
RíosManuel Fernández. Diccionario de recursos humanos: organización y dirección-En Línea. Disponible en:http://books.google.co.ve/books?id=G1z_FgefMUYC&pg=PA112&lpg=PA112&dq=cambio+organizacional+diccionario&source=bl&ots=q6pnqFi0_9&sig=1z39iBxO3fECqHOLFOK_W5qHkk0&hl=es&ei=bFvJTqj1CoLV0QHT6ZXVAQ&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1&sqi=2&ved=0CBoQ6AEwAA#v=onepage&q=cambio%20organizacional%20diccionario&f=false

2) Comunicación Externa:
La comunicación externa es la trasmisión y recepción de datos, pautas, imágenes, referidas a la organización y a su contexto. Para la organización que tiene su atención centrada en sus clientes, es fundamental mantener un doble flujo de comunicación: Recibir información sobre las variaciones en la dinámica del contexto socio-político y económico en quedesarrolla su labor, para poder definir su estrategia y sus políticas; y proyectar sobre el ámbito social una imagen de empresa fundada en información sobre su dinámica interna y su acción objetiva sobre el mediosocial.&dq=cambio+organizacional+diccionario&source=bl&ots=q6pnqFi0_9&sig=1z39iBxO3fECqHOLFOK_W5qHkk0&hl=es&ei=bFvJTqj1CoLV0QHT6ZXVAQ&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1&sqi=2&ved=0CBoQ6AEwAA#v=onepage&q=cambio%20organizacional%20diccionario&f=falseCambio Organizacional:
Proceso por el cual una organización llega a ser de modo diferente a lo que era en un momento dado anterior. Todas las organizaciones cambian pero el reto que se plantean es en los directivos. Hablándose de gestión de cambio, agentes de cambio, intervención del cambio, etc. Por ello es común entender el cambioorganizacional como el proceso a través el cual una organización se transforma progresivamente para adaptarse permanentemente a las exigencias y requerimiento del entorno.
Ríos Manuel Fernández. Diccionario de recursos humanos: organización y dirección-En Línea. Disponible en:http://books.google.co.ve/books?id=G1z_FgefMUYC&pg=PA112&lpg=PA112&dq=cambio+organizacional+diccionario&source=bl&ots=q6pnqFi0_9&sig=1z39iBxO3fECqHOLFOK_W5qHkk0&hl=es&ei=bFvJTqj1CoLV0QHT6ZXVAQ&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1&sqi=2&ved=0CBoQ6AEwAA#v=onepage&q=cambio%20organizacional%20diccionario&f=false

2) Comunicación Externa:
La comunicación externa es la trasmisión y recepción de datos, pautas, imágenes, referidas a la organización y a su contexto. Para la organización que tiene su atención centrada ensus clientes, es fundamental mantener un doble flujo de comunicación: Recibir información sobre las variaciones en la dinámica del contexto socio-político y económico en que desarrolla su labor, para poder definir su estrategia y sus políticas; y proyectar sobre el ámbito social una imagen de empresa fundada en información sobre su dinámica interna y su acción objetiva sobre el medio social....