Ycdb

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Plan estratégico para YCDB
|Marco estratégico |Misión: Hacer muelles móviles y establecer su nombre al sur de Ontario|
| |Visión: Poder hacer los muelles de las cabañas a los dueños, armadas o que las armen ellos y vender los kits de instalaciónen las madereras |
|Situación |Contexto: 400.000 cabañas. El mercado del sur del estado de ONTARIO tiene un requerimiento de aprox.40.000 muelles año. Es un mercado en fase de consolidación dado que está fragmentado|
| |en distintos fabricantes.|
| |Tendencias. Abandono de Muelles Fijos por Modernos Muelles Flotantesremovibles. |
| |Compañía: tiene buen personal, tienen el know how,capacidad operativa |
| |Empresa nueva, unipersonal, estole permite ser ágil, rápida en realizar cambios y toma de decisión |
| |Personaltemporario, acota los costos. |
||Productos novedosos, orientados a la calidad y durabilidad. Brinda la opción de kits. |
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