YELSIN
Páginas: 3 (616 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2014
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
“AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD
ALIMENTARIA
”
FACULTAD:
Ciencias Administrativas y Contables.
E.A.P:
Administración Finanzas yNegocios Globales.
CURSO:
Comportamiento organizacional.
TEMA:
Jack Welch.
DOCENTE:
PARI GALINDO, Anabel.
ALUMNO:
HUILLCA PHOCCO, Lourdes Verónica
CICLO:
III
CUSCO- 2013 PERUCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Investiga quien es Jack Welch y su paso por GE; analiza, determina y comenta si es un Líder, y qué tipo de líder seria, sustenta tu argumento. Envía esta actividad a través
de”JackWelch”.
JACK WELCH.
En 1960 se unió a General Electric. En este mismo año 1960, trabajo como junior ingeniero con un sueldo 10.500 dólares al año, hizo volar el techo de la fábrica y casi fuedespedido por ello. Un joven ejecutivo dos niveles superiores a Jack Welch, menciono que Jackera muy importante y valioso para la empresa, ya que Welch tenía intenciones de dejar GE para trabajar enInternacional Mineral & chemicals.Gutoff pasó cuatro horas tratando de convencer a Welch para quedarse, al fin el acuerdo fue en cambiar la burocracia para crear un entorno de pequeña empresa. En 1972fue nombrado vicepresidente de GE.En los años de 1980 Welch trabajo para agilizar GE, el también impulso a los gerentes de la empresa a ser más productivos, trabajo para erradicar la ineficiencia por elrecorte de inventarios, cerro las fábricas y las nóminas dereducción.D
durante la década de los 80 fue apodado “Neutrón Jack” por la eliminación de
Los empleados, GE tenía 411.000 empleados en1980.Fue presidente de la General Electric entre 1981 hasta 2001 que es una de las empresas más importante en los EEUU y del mundo. Es considerado uno delos jefes más estrictos y admirados de los EE.UU.éxito se debe a la devoción fanática que tiene hacia su filosofía personal sobre liderazgo.
Las 8 reglas de liderazgo de Jack Welch.
1. Los líderes renuevan constantemente su equipo, procurando que...
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
“AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD
ALIMENTARIA
”
FACULTAD:
Ciencias Administrativas y Contables.
E.A.P:
Administración Finanzas yNegocios Globales.
CURSO:
Comportamiento organizacional.
TEMA:
Jack Welch.
DOCENTE:
PARI GALINDO, Anabel.
ALUMNO:
HUILLCA PHOCCO, Lourdes Verónica
CICLO:
III
CUSCO- 2013 PERUCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Investiga quien es Jack Welch y su paso por GE; analiza, determina y comenta si es un Líder, y qué tipo de líder seria, sustenta tu argumento. Envía esta actividad a través
de”JackWelch”.
JACK WELCH.
En 1960 se unió a General Electric. En este mismo año 1960, trabajo como junior ingeniero con un sueldo 10.500 dólares al año, hizo volar el techo de la fábrica y casi fuedespedido por ello. Un joven ejecutivo dos niveles superiores a Jack Welch, menciono que Jackera muy importante y valioso para la empresa, ya que Welch tenía intenciones de dejar GE para trabajar enInternacional Mineral & chemicals.Gutoff pasó cuatro horas tratando de convencer a Welch para quedarse, al fin el acuerdo fue en cambiar la burocracia para crear un entorno de pequeña empresa. En 1972fue nombrado vicepresidente de GE.En los años de 1980 Welch trabajo para agilizar GE, el también impulso a los gerentes de la empresa a ser más productivos, trabajo para erradicar la ineficiencia por elrecorte de inventarios, cerro las fábricas y las nóminas dereducción.D
durante la década de los 80 fue apodado “Neutrón Jack” por la eliminación de
Los empleados, GE tenía 411.000 empleados en1980.Fue presidente de la General Electric entre 1981 hasta 2001 que es una de las empresas más importante en los EEUU y del mundo. Es considerado uno delos jefes más estrictos y admirados de los EE.UU.éxito se debe a la devoción fanática que tiene hacia su filosofía personal sobre liderazgo.
Las 8 reglas de liderazgo de Jack Welch.
1. Los líderes renuevan constantemente su equipo, procurando que...
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