Yo Soy Una Nueva Temporada

Páginas: 18 (4268 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2012
Fórum Internacional de Logística y Cadena de Abastecimiento

Dr. David Simchi-Levi,
Massachusetts Institute
of Technology, MIT - U.S.A.

Steven Westphal,
Coca Cola Bottling Co.
Consolidated - U.S.A.

Remzi Ural,
IBM Global. - U.S.A.

Ph.D. MIN, Jung Ung,
Asia Pacific School of Logistics.
Asesor en SCM de Samsung SDS - Korea.

Este año el XVII EXPOGESTIÓN 2012, bajo el lema“Visibilidad, Flexibilidad y Gestión del Riesgo en la
Cadena de Abastecimiento” tendrá , durante dos días continuos, a los más brillantes estrategas en
Logística y Supply Chain Global, provenientes de Asia y América; quienes compartirán su exitosa
experiencia y conocimientos en magistrales conferencias donde presentarán las mejores prácticas
y estrategias que ayude a los directivos de las compañíasenfrentar el reto de configurar cadenas de
suministro lo suficientemente flexibles como para responder rápidamente a eventos inesperados.
Entre los conferencistas invitados destaca la participación del Dr. David Simchi-Levi, Professor of
Civil and Environmental Engineering and Engineering Systems, Massachusetts Institute of
Technology, MIT - U.S.A.; Remzi Ural, IBM Global - U.S.A.; Ph.D. MIN,Jung Ung, Asia Pacific School of
Logistics, Asesor en SCM de Samsung SDS - Korea.; y Steven Westphal, Executive VP & President Red Classic Transportation of Coca-Cola Bottling Co. Consolidated - U.S.A.

www.gs1pe.org/expogestion

Fórum Internacional de Logística y Cadena de Abastecimiento

Visibilidad, Flexibilidad y Gestión del Riesgo,
herramientas de mejora de competitividad
empresarialen la cadena de abastecimiento.

El entorno cambiante global está haciendo de la
flexibilidad una de las prioridades competitivas para
muchas empresas, sobre todo para establecer acciones
directivas y tomar decisiones ante la posible ocurrencia de
eventos inesperados potencialmente perjudiciales, que
podrían poner en riesgo los procesos, cuyo origen puede
encontrarse al interior de laorganización, en las relaciones
de ésta con las otras compañías pertenecientes a su
cadena de suministro o pueden provenir de un ambiente
externo a la cadena, como el entorno político, económico,
social, ambiental o tecnológico mundial.
Actualmente, una gran cantidad de empresas, grandes y
pequeñas, alrededor del mundo han reducido sus costos
ampliando sus líneas de productos a través de unaserie de
estrategias en la cadena de abastecimiento. Los beneficios
de estas iniciativas son evidentes: las compañías pueden
reducir los costos de productos, desarrollar nuevos
mercados y liberar recursos para centrarse en actividades
básicas que generan valor. Sin embargo, estos beneficios
con frecuencia están acompañados por una mayor

complejidad de la cadena de abastecimiento y laexposición a nuevos riesgos. Están abasteciendo cada vez
más a países y regiones que no conocen y donde los riesgos
se están incrementando en forma creciente.
En el XVII EXPOGESTIÓN 2012 usted descubrirá junto a
los más destacados expositores de Asia y América,
expertos en estos temas; el conjunto de herramientas para
identificar, analizar, evaluar y mitigar los riesgos latentes en
las cadena desuministro ante eventos inesperados.

Convoca a más de 2000 empresarios y
ejecutivos cada año, siendo el 80% altos
ejecutivos de las empresas líderes del
comercio y la industria de la región.
Dado el alto perfil de los asistentes es un
espacio de alto impacto para mostrar
y posicionar empresas productos y/o nuevos
servicios.

Fórum Internacional de Logística y Cadena de AbastecimientoVisibilidad, Flexibilidad y Gestión del Riesgo
en la Cadena de Abastecimiento
THE WESTIN HOTEL & CONVENTION CENTER, LIMA - PERÚ

Día 01, Miércoles 12 de Setiembre
Palabras de Bienvenida
Rafael Belmont, Presidente de GS1 Perú
Gladys Triveño, Ministra de la Producción
Apertura del Programa General - Día 01
Bloque 1 ¿Cómo hacer eficiente la cadena de suministro usando estándares?...
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