your house

Páginas: 5 (1041 palabras) Publicado: 21 de enero de 2015
YOUR HOUSE S.A.

¡Para lo mejor de tu vida!


Misión

somos una empresa dedicada a la compra, remodelación y venta de bienes inmuebles, que beneficie económicamente a sus empleados, proveedores y clientes satisfaciendo en calidad y precio. Somos una fuente de trabajo estable que participa en el mejoramiento de las condiciones económicas y sociales de México.



Visión

serlíderes en compra, remodelación y venta de bienes inmuebles distinguiéndonos por la calidad de atención y servicio que brindamos a nuestros clientes.
























Calle 60 num.12O B Av. Itzaes
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS


Gerente general:
Asegurar el funcionamiento óptimo de todas las áreas de la empresa, encaminando todos los esfuerzos a generar mayor volumen deventas, de acuerdo a la filosofía de la empresa.

Gerente de Recursos Humanos:
Es responsable por planear, desarrollar y aplicar las políticas, procedimientos y programas de reclutamiento, selección, contratación, administración de sueldos y salarios, prestaciones, contratación y adiestramiento, desarrollo personal y organizacional, seguridad e higiene, etc. Con el propósito de atraer, retener ymotivar al personal que reúna los requisitos de cada puesto, generar y mantener un alto nivel de armonía. Reporta al Gerente General.

Auxiliar de Recursos Humanos:
Apoyar al Gerente de Recursos Humanos a efecto de que mantenga un clima laboral y ambiente de trabajo propicio para asegurar el buen funcionamiento de las actividades de los empleados de la legislatura.

Nominista:
Esresponsable de registrar las deducciones extraordinarias, prestaciones y pagos retroactivos; de solicitar a la Secretaría de Finanzas y Planeación la autorización para la creación, cancelación, transferencia y re categorización de plazas, notificar los movimientos de altas, bajas y cambios de personal, para su trámite al Instituto Mexicano del Seguro Social; de actualizar, procesar y distribuir la Nómina depago quincenal al personal de base y contrato de la Secretaría de Desarrollo Económico; así como de realizar la comprobación de formas Valoradas y dar seguimiento al proceso de cheques retenidos y cancelado

Gerente de ventas:
El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas.
El buen gerente de ventas debe agrupar todas lascualidades de un verdadero líder, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas, en fin un gerente debe ser muchas cosas, para muchas personas.
Dentro de sus principales funciones, tenemos las siguientes:
Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles parallevar a cabo dichos planes.





Auxiliar de ventas:
Aportar el apoyo administrativo y demás necesario para la facilitación del trabajo del Gerente de Ventas, cumplir con la confidencialidad que se le pida, al igual que el apoyo general al área de ventas. Ayudar al Gerente a organizar planes de distribución de ventas. Ayudar a diseñar las estrategias para incrementar la distribución deproductos. Dar aviso al departamento de R.R.H.H. cuando se soliciten vendedores. Puede ir en representación del Gerente en pleitos y demandas. Si le otorgan la autoridad, otorga el porcentaje de comisiones a los vendedores. Presenta a los distribuidores. Lleva la cartera de clientes

Vendedor:
Ejecución de las estrategias comerciales para la región
Ventas corporativas (Cuentas claves locales)Manejo de estructura de ventas de la región (Propios)
Manejo de canales (Distribuidores, Mayoristas, otros)
Manejo del área de administración de ventas de la región
Supervisión directa del personal a su cargo y Distribuidores
Implementación, en la región, de las políticas establecidas por la empres y/o departamento de ventas
Coordinar la inducción del personal a su cargo
Realizar...
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