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CAPITULO 2: EL PROCESO DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
El estudio de proyecto pretende contestar: Es conveniente o no realizar determinada inversión.
Para ello es necesario un conjunto de elementos: Estudios de viabilidad deben simular con el máximo de precisión lo que sucedería con el proyecto, si fuese implementado (beneficios y costos).
2.1 ALCANCES DEL ESTUDIO DE PROYECTOS
Elestudio/evaluación de proyecto
-Es previo a la decisión de invertir.
-Es una herramienta que provee información.
-Incluye 6 estudios de viabilidad que sirven para determinar el éxito del proyecto (se toman todos como referencia. El más importante es el de viabilidad financiera):
* Viabilidad comercial: indica si el mercado es o no sensible al bien o servicio producido por el proyecto y laaceptabilidad que tendría en su consumo o uso.
* Viabilidad técnica: estudia las posibilidades materiales, físicas y químicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto (capacidad de producción, calidad, condiciones geográficas, MP, etc.).
* Viabilidad legal: restricciones que pueden impedir el funcionamiento de un proyecto como estaba previsto.
* Viabilidad de gestión: serelaciona con la capacidad administrativa (o de gestión) para emprender el proyecto. El objetivo de este estudio es definir si existen condiciones mínimas necesarias para garantizar la viabilidad de la implementación, tanto en lo estructural como en lo funcional.
* Viabilidad de impacto ambiental: tener en cuenta el ambiente, las normas ambientales, la preocupación de los consumidores por sucalidad de vida. La empresa debe tener en cuenta las cuestiones ambientales por la respuesta de los clientes y los efectos económicos que pueden generarse.
* Viabilidad financiera o económica: mide la rentabilidad que retorna la inversión, todo medido en base monetaria. Este estudio genera información pero también sirve para construir flujos de caja y evaluar proyectos.

2.2 EL ESTUDIO DE PROYECTOCOMO PROCESO
El proceso de un proyecto reconoce cuatro grandes etapas:
Etapa de idea: se intenta, de forma organizada, identificar problemas que puedan resolverse y oportunidades de negocios que puedan aprovecharse. Las diferentes formas de solucionar dichos problemas o aprovechar oportunidades constituirán las ideas de proyecto. Es decir, son las distintas alternativas o vías de solución.Etapa de pre inversión: en ésta se realizan los estudios de viabilidad: perfil, prefactibilidad y factibilidad.
Hay 3 niveles de estudio (profundidad):
* Perfil: se elabora a partir de la información existente, del juicio común, y de las opiniones y estimaciones muy globales de inversión, costos o ingresos.
Consideraciones:
Es importante intentar proyectar qué pasará en el futuro, sino se pone enmarcha el proyecto.
El estudio de perfil busca determinar si hay alguna razón para abandonar una idea antes de que se destinen los recursos para calcular la rentabilidad en niveles más profundos de estudio, como la prefactibilidad y la factibilidad.
*Prefactibilidad: este estudio profundiza la investigación, y se basa, principalmente, en información secundaria, no demostrativa.
Define concierta aproximación, las variables principales del mercado, las alternativas en técnicas de producción y capacidad financiera de los inversionistas. En términos generales se estiman inversiones, costos, ingresos que generará el proyecto.
Esta etapa se caracteriza por descartar soluciones con mayores elementos de juicio.
* Factibilidad: es el estudio más acabado y se basa en información precisa defuentes primarias. Las variables cualitativas son mínimas comparadas con los estudios anteriores.
Esta etapa constituye el paso final del estudio preinversional.
El estudio de proyectos, independientemente del nivel de profundidad con el que se realice, distingue dos grandes etapas:
1. Formulación y preparación: tiene como objetivo definir todas las características que tengan algún grado de...