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I- Definiciones

1. Liderazgo = Proceso en el cual influyen líderes sobre seguidores, y viceversa, para lograr objetivos de una organización a través del cambio.

2. Influencia = Es el proceso decomunicar ideas por parte de un lider y obtener aceptacion y cambio para apoyar y llevar a la practica sus ideas.

3. Cambio = Transformacion de un estado anterior hasta su estado posterior.

4.Rasgos = Caracteristicas que distinguen a las personas.

5. Personalidad = Es una combinacion de rasgos que define su comportamiento como individuo.

6. Administracion = Proviene del ad de latiny minister subordinacion.

7. Mision = Conjunto de objetivos generales y principios de operacion de una organizacion.

8. Objetivos organizacionales = son los resultados finales que unaorganización busca obtener con el fin de cumplir con su misión. Los objetivos o resultados finales convertido en el foco de las actividades de la organización.











II- Seleccion Multiple1. Los diez tipos de liderazgos
• Liderazgo Autocratico
• Liderazgo Burocratico
• Liderazgo Carismatico
• Liderazgo Participativo
• Liderazgo Laissez Faire
• Liderazgo Orientado a Personas
•Liderazgo Natural
• Liderazgo Transaccional
• Liderazgo Transformacional
• Liderazgo Orientado a la tarea

2. Funciones Administrativas
I. FUNCIONES INTERPERSONALES II. FUNCIONES INFORMATIVASIII. FUNCIONES DECISIONALES
De representación
De líder
De enlace De vigilancia
De difusión
De portavoz Emprendedor
Manejo de dificultades
De asignación de recursos
De negociadorIII- Preguntas

1. ¿Cual es la importancia del liderazgo?


2. Diferencias entre administracion y liderazgo:
Administracion Liderazgo
Se orienta en tareas, desempeñar funciones comoplanificar, organizar y controlar. Se orienta en funcion de las relaciones interpersonales.
Existe control y supervisa los resultados y adopta medidas correctivas. Motiva e inspira a los empleados...