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Cuadro de Operacionalizacion de la Variable.
Objetivo General: Analizar los tipos de Recursos disponibles.

Objetivos
Variables
Dimensión
Indicadores



Identificar los tipos de RecursosDisponibles.


Son todos aquellos recursos que aporten los miembros en lo individual. Dos recursos generales e importantes son; Conocimientos, Capacidades, Habilidades y las Características dePersonalidad de cada individuo.

Stephen P. Robbins (2004).



Tipos de Recursos Disponibles.


Conocimientos.
Capacidades.
Habilidades.

Determinar las ventajas de la Disponibilidad deRecursos.


Ventajas para la Disponibilidad de Recursos.

Sinergia.
Lluvia de Ideas.
Satisfacción.

Cuadro de Operacionalización de la Variable.
Objetivo General: Estudiar las diferentes etapasde los grupos de trabajo.

Objetivos
Variables
Dimensión
Indicadores



Identificar las etapas de los Grupos de Trabajo.
Es aquel que se relaciona principalmente para compartir la informacióny tomar decisiones para ayudar a cada miembro a desenvolverse dentro de su área de responsabilidad.

Stephen P. Robbins (2004).



Etapas del Desarrollo de Los Grupos de Trabajo.
Formación.Conflicto.
Regulación.
Desempeño.
Desintegración.


Analizar las desventajas de la toma de decisiones en los Grupos de Trabajo.




Desventajas de la toma de decisión.
Consume Tiempo.Presiones para Unificarse.
Responsabilidad Dispersa.








Cuadro de Operacionalización de la Variable.
Objetivo General: Evaluar los equipos de Trabajo.

Objetivos
Variables
DimensiónIndicadores



Identificar los Tipos de Equipos de Trabajo.
Genera sinergia positiva a través de un esfuerzo coordinado. Así, los esfuerzos individuales resultan en un nivel de desempeño que esmayor a la suma de esas contribuciones.

Stephen P. Robbins (2004).



Tipos de Equipos de Trabajo.

De Solución de Problemas.
Autodirigidos.
Multidisciplinarios.
Virtuales.

Determine...