A Comparative Analysis Of Digital Innovation Ecosystems (Picmet 2011)
Páginas: 2 (350 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2011
Tras analizar las estrategias de nuestras 2 grandes compañías, vemos la principal diferencia entre ambos: Apple utilizando la innovación parcialmente abierta en un entorno organizacional controlado yGoogle, haciendo uso también de la innovación abierta, pero en un entorno organizacional distribuido y con un menor control.
Estas 2 estrategias diferentes, han conseguido un importante calado enel mercado, Android cerrará 2011 con una cuota mundial cercana al 40%, frente al 20 % de Apple. ¿Es entonces la estrategia de Google la más adecuada? Quizás, pero no olvidemos que Apple consigue estascifras con un menor número de dispositivos.
En cuanto a las dificultades, la estrategia completamente abierta y multiplataforma de Google ofrece la posibilidad de llegar a un mayor público, perocon ello se enfrenta a una difícil estandarización y a una mayor complejidad en la compatibilidad de versiones. A este hecho hay que sumar que se pierde en gran medida el concepto de exclusividad. Porsu parte, Apple garantiza la exclusividad de una marca y el control y seguridad en la calidad de sus desarrollos, asegurando la compatibilidad y la estandarización de sus desarrollos, pero tiene comogran desventaja, que llega a un público minoritario.
¿Cuál de las dos estrategias dará mejores resultados en un futuro? Es difícil saberlo, pues ambas compañías van adecuando sus estrategias segúnse comporta el mercado: Apple ofrece una gran parte de su código de manera totalmente abierta, y Google está intentando tener un mayor control y ofrecer mayor robustez sobre las nuevas versiones deAndroid que desarrolla.
Lo que si podemos concluir, es que la innovación abierta es un factor determinante en la expansión de un cierto producto/servicio, pues en el éxito del mismo ya no sóloinfluye la bondad de éste, sino una serie de factores externos que cobran cada vez más importancia. La cuestión es qué grado de apertura ha de ofrecerse.
Unos años después, y salvando las diferencias,...
Estas 2 estrategias diferentes, han conseguido un importante calado enel mercado, Android cerrará 2011 con una cuota mundial cercana al 40%, frente al 20 % de Apple. ¿Es entonces la estrategia de Google la más adecuada? Quizás, pero no olvidemos que Apple consigue estascifras con un menor número de dispositivos.
En cuanto a las dificultades, la estrategia completamente abierta y multiplataforma de Google ofrece la posibilidad de llegar a un mayor público, perocon ello se enfrenta a una difícil estandarización y a una mayor complejidad en la compatibilidad de versiones. A este hecho hay que sumar que se pierde en gran medida el concepto de exclusividad. Porsu parte, Apple garantiza la exclusividad de una marca y el control y seguridad en la calidad de sus desarrollos, asegurando la compatibilidad y la estandarización de sus desarrollos, pero tiene comogran desventaja, que llega a un público minoritario.
¿Cuál de las dos estrategias dará mejores resultados en un futuro? Es difícil saberlo, pues ambas compañías van adecuando sus estrategias segúnse comporta el mercado: Apple ofrece una gran parte de su código de manera totalmente abierta, y Google está intentando tener un mayor control y ofrecer mayor robustez sobre las nuevas versiones deAndroid que desarrolla.
Lo que si podemos concluir, es que la innovación abierta es un factor determinante en la expansión de un cierto producto/servicio, pues en el éxito del mismo ya no sóloinfluye la bondad de éste, sino una serie de factores externos que cobran cada vez más importancia. La cuestión es qué grado de apertura ha de ofrecerse.
Unos años después, y salvando las diferencias,...
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