A Methodological Comparison Of Three Strategies For Quality Improvement

A methodological comparison of three strategies for quality improvement

Según Juran, la calidad se puede dividir en tres procesos:
- Planificación de calidad
- Control de calidad
- Mejora decalidad
Estos tres procesos se pueden realizar basados en distintas estrategias, estas estrategias son:
Taguchi’s method
Taguchi acentúa la importancia de reducción de variación de la mejora decalidad. Basado en los resultados de un experimento, ajustes para el control las variables son escogidas tal que el proceso es hecho robusto contra la variación en las variables sobrantes. Después, elproceso t es traído sobre el objetivo por la manipulación de las variables de control que afectan la media, pero no la variación. Finalmente, el diseño de tolerancia es explotado de ser necesario lograruna remota reducción de variación.
Shainin method
El sistema Shainin es construido alrededor de un juego de los instrumentos que claramente son entendidos y fácilmente aplicado, por la presenteabsteniendo de técnicas más avanzadas. En la teoría es clariWed la utilización de un vocabulario claro (figurando conceptos como " X Roja " y " estrategia que se localiza"). A causa de su simplicidad y laintegración de instrumentos, el sistema apela a personas con un conocimiento técnico de fondo y limitado de estadística.
The six sigma programme
Se basa en ser realizado en cuatro fases:
1 medir
2analizar
3 mejorar
4 controlar
El Seis Sigma es un programa completo para por toda empresa en mejora de calidad, abarcando métodos para analizar las demandas del cliente, y para seleccionar losproblemas que tienen la prioridad más alta. Esto figura prácticamente todos los instrumentos relevantes y las técnicas que han sido desarrolladas en estadística industrial, de control como trazar adiseño de experimentos, diseño robusto a diseño de tolerancia. El programa es instalado en un camino que esto puede ser aplicado a una gama de áreas, de fabricar a servicios. La puesta en práctica y el...