a que se denomina gestion de produccion

Páginas: 2 (500 palabras) Publicado: 27 de junio de 2013
1- ¿A que se denomina gestión de producción?
2- ¿Qué es un producto?. Casificar
3- ¿Cuáles y cuantas son las etapas de producción?
4- ¿Para qué sirve el sistema de inventarios?¿Cuál es elpropósito del sistema de información de STOCK?
5- ¿Cuáles son los métodos de evaluación de STOCK? Explicar
6- Definir de que hablamos cuando hablamos de calidad
7- ¿A que se denomina costo? Cuáles son losmovimientos de costo en la calidad?
8- ¿ De que se ocupa el área de investigación y desarrollo de una empresa?
9- ¿ Cuáles son las funciones del proceso de abastecimiento?

1- Se denomina getiónde producción a toda organización que tiene una operativa que la caracteriza
2- El producto es el resultado de un proceso productivo
Los productos puede ser:
• Bien muebles: se denomina bienmuebles aquel que la empresa utiliza para lograr su propocito comercial principal
• Bien de capital: Bienes propios que permanecen mas tiempo en el patrimonio de la empresa
• Servicio: se denominaservicio aquella actividad que sin ser productiva desde el puno de vista fabril, se la considera tal por extensión
3- Las etapas de producción son 3 y se llaman el PLANIAMIENTO, la GESTION y el CONTROL4- El sistema de inventario se encarga de la existencia de insumos de producto intermedios y de producción finales que tiene la empresa. El propósito del sistema de información de los stocks esconoces la existencia de productos terminados o productos intermedios y sus disponibilidad para cuando los clientes quieran comprar o la empresa quiera disponer de ellos para la producción
5- Losmétodos de evaluación de stock pueden ser:
- Primero entrado-primero salido: es un método muy utilizado en el cual el valor esta determinado por la unidad entrada en el stock. Es decir, se le da a todopaso en el proceso el valor de lo primero entrado, sin tener en cuenta si hubo variaciones importantes en el costo a la fecha
- Ultima entrado-primero salido: con este método se evalúa de...
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