C.P. Y M. I.

ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
ESTABLECIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE LA COMPAÑÍA
(misión, visión, objetivos, estrategia)
EJERCICIO 2
De acuerdo al contexto de trabajo que describió en el EJERCICIO 1,I. Analice la misión de ese contexto de trabajo. Redacte un pequeño párrafo que concentre su opinión sobre esta redacción. Proponga, en caso de creerlo necesario.
II. Analice la visión de sucontexto de trabajo y revise si contesta las siguientes preguntas. Proponga en caso necesario.
1. ¿Qué cambios están ocurriendo en los mercados donde estamos presentes y que implicaciones tienenéstos para la dirección hacia la cual necesitamos movernos?
R.-Incrementar los intercambios académicos internacionales, tanto de alumnos como de maestros.
2. ¿Qué nuevas o diferentes necesidades delcliente debemos pensar en satisfacer?
R.-Actualización continúa de la currícula académica a fin de lograr una educación de calidad.
R.- Actualización continua del personal docente.
3. ¿En qué nuevos odiferentes segmentos de compradores debemos estarnos concentrando?
R.-
4. ¿De qué nuevos mercados geográficos o de productos debemos estar al tanto?
5. ¿Cuál debe ser la estructura de la compañíaen los próximos cinco años?
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6- ¿En qué tipo de empresa nos deberíamos estar esforzando en convertir?-------------------------------------------------
III. Describa algunos de los objetivos de ese contexto de trabajo que pudieran estar en armonía con la misión y la visión (reales o propuestas). Recuerde expresarlos en términos cuantitativos.-------------------------------------------------
IV. Proporcione algunas métricas para los objetivos anteriores.
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