E PROCUREMENT

Páginas: 23 (5519 palabras) Publicado: 21 de junio de 2013


“Año de la Integración Nacional y el reconocimiento de nuestra diversidad”


E.A.P.DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
E-PROCUREMENT


CURSO : SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
AUTORES :

CATEDRATICO :
SEMESTRE : VI
HUANCAYO - 2013


















DEDICATORIA


A nuestras familias, por su valioso ycontinuo apoyo, ya que sin ellos no podríamos seguir creciendo como personas y profesionales.


INDICE

INTRODUCCION
CAPITULO I
E-PROCUREMET
1. EL CONCEPTO DE E-PROCUREMENT.
2. TIPOS DE E-PROCUREMENT
3. DESARROLLO DEL PROYECTO
4. CARACTERISTICAS DE E- PRECUREMENT
5. MODELOS DE E-PROCUREMENT
6. AUTOMATIZACION DEL PROCESO DE COMPRAS:
7. PLATAFORMAS E-PROCUREMENT
8. ARQUITECTURA DELE-PROCUREMENT
9. BENEFICIOS PARA LOS PROVEEDORES
10. BENEFICIOS PARA CLIENTES
CAPITULO II
E-PROCUREMENT Y LAS EMPRESAS
1. LA REORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA TRADICIONAL
2. IMPLEMENTACION DEL E- PROCUREMENT
3. FACTORES CRITICOS
4. TIPS PARA LA IMPLEMENTACION
5. EFECTOS POSITIVOS DEL E-PROCUREMENT EN LAS EMPRESAS
6. BENEFICIOS PARA LAS EMPRESAS CON LA IMPLEMENTACION DEL E-PROCUREMENT
7. RETOSACTUALES DE LAS EMPRESAS
8. ANALISIS DE RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DEL E-PROCUREMENT EN LAS EMPRESAS
9. APLICACIONES EN EL PERU
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS









INTRODUCCION


El   e-procurement, o abastecimiento electrónico, cubre desde las compras por medio de un catálogo electrónico, hasta la participación en subastas y mercados digitales de todo tipo, con la finalidad deperfeccionar y automatizar el máximo la cadena de valor. El objetivo principal de este proceso es la sistematización de toda la cadena de la oferta y la demanda mediante   la creación de centros virtuales de comparas personalizados para cada compañía, utilizando todas y cada una de las ventajas que Internet ofrece en ese tipo de transacciones.

Para la gestión de este tipo de compras esimprescindible que se logre primero una buena comunicación electrónica entre clientes y proveedores, que permita implementar una serie de funcionalidades que hagan posible una buena gestión del proceso como es el caso de la actualización automática de precios, consultas de stock en tiempo real, pedidos electrónico y facturación electrónica, incluyendo generación y comprobación de firma.

Los equipos decompra también estudian los métodos y medios empleados por las cadenas de abastecimiento comerciales para ver si es posible aplicar en sus tareas todas aquellas eficiencias y mejoras logradas en productividad y contabilidad.

E-Procurement, es decir la administración del proceso de compras por medio de procesos y sistemas electrónicos, sin utilizar papel, se destaca como una solución muyinteresante que brinda muchos beneficios.

Hoy en día Internet es un medio de comunicación público, cooperativo y autosuficiente en términos económicos, no pertenece a ningún país, ni organismo oficial, o empresa determinada, es decir, se trata de una red libre.
Desde el punto de vista empresarial, permite a las empresas comunicarse en tiempo real, a cualquier parte del mundo, con un costo mínimo. Sugran dinámica y flexibilidad conlleva a que constantemente aparezcan nuevos modelos de negocios. El protocolo público utilizado, permite la fácil integración de los sistemas y que la comunicación se realice en un “mismo idioma”.
Dada la situación del mercado actual, el objetivo no es ya convertirse en una organización fuerte y poderosa, sino simplemente mantener la capacidad competitiva. Paramantener una posición estratégica en el mercado las compañías necesitan un nivel de eficiencia más alto; y ese es el motivo de que la automatización de la cadena de suministro a través de Internet sea una de las tendencias tecnológicas clave en la actualidad
Las soluciones de Gestión de la Cadena de Suministro,   conectan a todos los clientes, proveedores, fábricas, almacenes, distribuidores,...
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