F Y E De ProyectosTrabajo Practico

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS MUNICIPIO DE CARIAGUA
METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO:
Se constituye en diversos pasos:
Análisis de Objetivos
Identificación de alternativas de solución
Selección de la estrategia optima
Elaboración de la estructura analítica del proyecto
Construcción de la matriz de marco lógico, en donde se distingue la lógica vertical y la lógica horizontal
Lametodología del marco lógico, es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos y su énfasis esta centrado en:
La orientación por objetivos
La orientación hacia grupos beneficiarios y el facilitar la participación
La comunicación entre las partes interesadas
Consta también en dos faces
Identificación del problema y alternativas de solución
Laplanificación
La primera fase, apunta a tener un panorama claro de la situación que estamos analizando y las problemáticas involucradas, previo a la construcción de la matriz de Marco Lógico que utilizaremos para la planificación y seguimiento del proyecto.
Consta de una serie de pasos a saber:
Aquí se busca identificar a los actores que tendrán parte en el proyecto, ya sea como beneficiarios,participes, etc. Valorar sus expectativas y su capacidad de influir en el proyecto, a fin de evaluar su participación en el mismo.
Análisis del problema: Identificar claramente cual es el problema central que se va a atacar
Análisis de objetivos
Identificación de alternativas de solución
Selección de la estratégica óptima
Elaborar la estructura analítica del proyecto
Construcción de la matriz de marcológico
Con esta lógica podemos determinar que los problemas son varios, si bien todos son importantes, debemos evaluar cuales necesitan ser atendidos en forma prioritaria.
A modo de ejemplo podemos señalar que tenemos mayores pérdidas de agua potable por cañerías deterioradas, alcantarillado insuficiente para una parte de la población, problemas con enfermedades frecuentes, tales como lasdiarreicas, parasitarias, broncopulmonares, maláricas y venéreas que son atendidas en el único hospital existente ya que no existen puestos de salud, una vieja y antihigiénica plaza de mercado donde se venden productos del agro y una red vial totalmente deteriorada que dificulta la circulación de vehículos por la misma.
IDENTIFICACION DE PROBLEMAS:
1. INSUFICIENTE SISTEMA DE SALUD.-
2.INFRAESTRUCTURA EN RED DE AGUA, ALCANTARILLAS Y MANEJO DE RESIDUOS.-
3. DEFICIENTE SISTEMA EDUCATIVO.-
4. RUTAS, CAMINOS Y CALLES EN MUY MAL ESTADO.-
5. INADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL MERCADO CENTRAL
6. DEFICIT HABITACIONAL.-
7. INEFICIENTE ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL.-
8. SISTEMA PRODUCTIVO ESCASO.-
9. CRECIMIENTO POBLACIONAL CON FLUJO MIGRATORIO HACIA LA CIUDAD.-
PRIORIDADES:
Estos problemasmencionados son de una importancia alta si bien todos están relacionados entre sí me enfocare en este caso al problema de Infraestructura en la red de agua, alcantarillas y manejo de residuos.
PROYECTO PARA SOLUCIONAR DICHO PROBLEMA:
1. ANALISIS DE INVOLUCRADOS: Ingenieros, Arquitectos, Constructores, Técnicos.
2. ANALISIS DEL PROBLEMA: En este paso identificamos claramente el problema central quetenemos que atacar que es la parte de red alcantarillado, agua y manejo de residuos sólidos y para tal efecto contamos con la gente mencionada en el paso anterior, aquí vamos a eliminar la brecha existente entre la situación actual y la deseada.-
3. ANALISIS DE OBJETIVOS: Tenemos que transformar toda la estructura de redes de agua, alcantarillado y tratados de residuos sólidos, en algo útil ybeneficioso para la comunidad.-
4. IDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION: Una vez que tenemos realizados los análisis correspondientes hasta aquí (involucrados, problemas y objetivos) comenzamos a identificar las distintas acciones a implementar para resolver este problema, esto implica que en forma conjunta, ingenieros, arquitectos y técnicos junto a la oficina Municipal de planificación...