K-19

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ESTUDIOS DE POST-GRADO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
TERCER TRIMESTRE SECCION “C”
PLANEACIÓN EMPRESARIAL
MSc MBA Ing. Milton Sandoval





















Ensayo:

“Cinetesis K-19 The Widowmaker”














JUAN JOSE LOARCA MORALES
GUATEMALA, FEBRERO 22 2014“K-19 The Widowmaker”

La película K-19 “The Widowmaker” es una película basada hechos reales que fueron ocultados durante 30 años, estrenada en el año 2002 dirigida por Kathryn Bigelow. Protagonizada por Harrison Ford y Liam Neeson en los papeles principales, junto a un extenso reparto .



Antecentes:
La película, muestra un drama vivido por un grupo de soviéticos dentro de unsubmarino insignia de la marina de la Unión Soviética, se develará teóricamente lo que sucedió en esos acontecimientos. Esta película revela lo complejo de la toma de decisiones en momentos críticos y las consecuencias que de ello se deriva, para bien o para mal.

Basada en hechos reales ocultados durante 30 años en la extinta Unión Soviética. Relata la historia del primer submarino soviéticopropulsado con energía nuclear que contenía misiles balística nucleares, los líderes de la Unión Soviética deciden, en respuesta a los avances militares de los Estados Unidos, sacar lo antes posible al mar y realizar pruebas de lanzamiento de misiles, esto se hace con la negativa de su Capitán Mikhail Polenin y quien es relevado por el Capitán Alexei Vostrikov, quien es una persona orientada aobjetivos y resultados, el Capitán Polenin, queda como su segundo al mando por sus conocimientos técnicos sobre el submarino.
Una vez en altamar y con una tripulación pesimista y ensombresida por la superstición, el Capitán Vostrikov conduce pruebas extremas sobre el submarino y tripulación , con el objeto de conocer los límites del submarino, estas pruebas consiguen el enojo y descontento de latripulación poniendo en duda la capacidad del Capitán de comandar una misión, luego de estos ensayos extremos y del exitoso lanzamiento de un misil balístico de pruebas, se le asigna una importante misión de supervisión a una zona cercana a Washington y New York. Vía a su destino el reactor nuclear del submarino tiene un problema con el refrigerante y poco a poco empieza a sobrecalentarse,poniendo en peligro al submarino, a su tripulación y pone en riesgo la paz mundial ya que el submarino está cerca de una base de la OTAN y de ocurrir una catástrofe pudiera ser interpretada como un acto de agresión. De allí se desatan una serie de eventos para intentar resolver el problema.

Mientras esto pasa, se van desarrollando varias situaciones de controversia en donde cada uno de ellos vandemostrando su tipo de liderazgo que tienen, el primero el Capitán Polenin, con una capacidad técnica muy alta y un tipo de liderazgo alto, en donde siempre vela por el bienestar de su equipo humano y no se toma el riesgo de que hayan daños personales, es parte del equipo, trabaja con ellos, se divierte con ellos. Es enfocado a resultados sin perder la parte humana. Cuando hay riesgo de dañospersonales, el prefiere hacerlo en primer lugar como dando el ejemplo de dar su vida por su equipo.
Mientras el Capitán Vostrikov, es totalmente diferente, en primer lugar no conoce bien la parte técnica del submarino, haciendo que este trabajo para él sea difícil y por tal razón tiene que dejar al Capitán Polenin como su segundo al mando. Es arrogante, es enfocado a resultados sin importar los medioso lo arriesgado que sea para todo su equipo humano. Cuando se dan situaciones en que una actividad implique un riesgo alto para los compañeros, no corre riesgo si no que por lo contrario asigna a personas para que lo hagan en su lugar. Lleva a su tripulación al límite porque piensa que en situación real van a tener que pasar dichos límites y incluso morirán si es necesario, porque eso es lo...