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Páginas: 4 (818 palabras) Publicado: 22 de septiembre de 2014
¿Qué es el FODA?
El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que proporciona la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevas omejores acciones y estrategias de trabajo.
En el proceso de análisis de las fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (o problemas), (análisis FODA), se consideran los factores que representanlas influencias del ámbito externo que inciden sobre su quehacer interno, ya que potencialmente pueden favorecer o poner en riesgo el cumplimiento de la misión u objetivos de un programa de trabajo oproyecto.
La previsión de esas oportunidades y amenazas posibilita la construcción de escenarios anticipados que permitan reorientar el rumbo del los programas y/o proyectos de trabajo. Lasfortalezas y debilidades corresponden al ámbito interno, y dentro del proceso de planeación estratégica, se debe realizar el análisis de cuáles son esas fortalezas con las que cuenta y cuáles las debilidadesque obstaculizan el cumplimiento de sus objetivos y propósitos.
Entre algunas características de este tipo de análisis se encuentra las siguientes ventajas:
Facilitan el análisis del quehacer quepor atribución debe cumplir en apego a sus lineamientos y a los compromisos establecidos.
Facilitan la realización de un diagnóstico para la construcción de estrategias que permitan reorientar el rumbode la acciones, al identificar la posición actual y la capacidad de respuesta.
Permiten identificar la congruencia entre la asignación de los recursos y su quehacer institucional.
De esta forma, elproceso de planeación estratégica se considera funcional cuando las debilidades se ven disminuidas, las fortalezas son incrementadas, el impacto de las amenazas es considerado y atendidopuntualmente, y el aprovechamiento de las oportunidades es capitalizado en el alcance de los objetivos y propósitos.
¿Cómo se identifican los elementos del análisis
Como paso previo a la identificación de las...
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