L Nea De Producci N

Gestión de Proyectos

Gestión de Proyecto

Integrantes:
Angel Padilla, Susan Brenda
Colqui Incio, Brajhan
Guisalain Escobar, Piere
Candia Patiño, Julio
Huaman Mamani, Paul
Sedano Balvin, Morelia
LeónTincopa, Ronaldo
Cruz Rodriguez, Rosario
Canales Pablo, Antony
Profesor: Edwin Ramo
Sección: C11

Fecha de realización: 1-09-2015
Fecha de entrega: 8-09-2015

2015– II

Practica 1

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Gestiónde Proyectos

Línea de producción:
Jefe de línea
Brajhan Colqui

AMP

CE

Julio
Candia

Proceso 1

Paul
Huaman
Rosario
Cruz

Proceso 2

Proceso 3

Carlos
Saravia
Morelia
Sedano

Cliente

APTRonaldo

Piere

León

Guislain

Calidad

Antony
Canales
Susan
Angel

Practica 1

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Gestión de Proyectos
*Tiempos de los procesos:
Proceso 1= 0.5 minutos por tomacorriente->3 minutos
Proceso 2=4minutos/por tomacorriente -> 24minutos
Proceso3= 2 ½ minutos /Por tomacorriente -> 15minutos
Calidad= 1minuto /Por tomacorriente -> 6minutos
*Tiempo de ciclo:
Se demoró en el proceso por cada tomacorriente aproximadamente 8 minutos por lo cual
hubo demoras excediendo los 40 minutos entregados en clase es por ello que se utilizó parte
del stock

*Productividad de la mano de obra:
Productividad en elproceso 1=2 tomacorrientes/minuto
Productividad en el proceso 2=0.25 tomacorriente/minuto
Productividad en el proceso 3= 0.4 tomacorrientes/minuto
Calidad= 1tomacorriente/minuto
Costos:
Mano de obraPersonal
Jefe de planta
Jefe de control de calidad
Jefe de almacén
Jefe de producto terminado
Obreros

Salario (S/)
4000
2500
2000
2000
1000

Costos de Materia Prima:
Materiales
DesarmadoresAbrazaderas
Aislante o protector Electrico
Tornillo largo
Tornillo corto

Practica 1

Costo (S/) x mayor
50
500
1000
1500
1200

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Gestión de Proyectos

Discusiones de resultados:
*Podemos apreciar conel análisis de los tiempos de que hay una ineficiencia en el proceso 2
debido a las posibles situaciones: mala calidad de la materia prima, ineficiencia del operador,
poca cantidad de herramientas de...