M Todo De Evaluaci N Por Puntos

MÉTODO DE
EVALUACIÓN
POR PUNTOS
Integrantes:
Jael Abarca
Denisse Contreras
Melissa Molina
Pilar Soto
Constanza Zuñiga

MÉTODO DE EVALUACIÓN POR

PUNTOS
o

Concepto:

Es el método de evaluación masutilizado en el mundo.
Su técnica es analítica porque compara los cargos
mediante factores de evaluación a los que se asignan
puntos;
también es una técnica cuantitativa, pues se le
asignan valoresnuméricos (puntos).

1° ETAPA
1.

2.
3.
4.
5.
6.

Elaboración de la descripción y análisis de
los cargos que se van a evaluar.
Elección de los factores de evaluación.
Definición de los factores.Gradación de los factores de evaluación.
Ponderación de los factores.
Asignación de puntos a los grados de los
factores de evaluación.

MÉTODO DE EVALUACIÓN POR PUNTOS

 Manual

de evaluación

- Debecontener:




Factores de evaluación definidos
Grados de variación
Los respectivos puntos

MÉTODO DE EVALUACIÓN POR
PUNTOS
2º etapa de evaluación de cargos:
Asignación de puntos a cada cargo de acuerdocon los
factores utilizando una tabla de doble.
Se adoptan dos alternativas:
1era alternativa:
Elaborar una gráfica de distribución de las frecuencias
de puntos (variable x) y de salarios (variable y)2da alternativa:
Tomar las dos últimas columnas de la derecha de la
tabla de doble entrada para evaluación de cargos.

MÉTODO DE EVALUACIÓN POR
PUNTOS


Para tener una curva salarial (parábola) seutiliza
la ecuación:
yc = a + bc +cx2



Los valores de los parámetros a, b, c se calculan
de las siguiente manera.
a=Ey/Ex

b= Exy/ Ex2 c= Ex2y/Ex3

MÉTODO DE EVALUACIÓN POR
PUNTOS


Ventajas:

-El proceso fundamental es relativamente sencillo
y claro.
- Reduce la influencia subjetiva del título o
personalidad del puesto.
- Los empleados lo aceptan con facilidad cuando
están bien escritos uespecificados.

MÉTODO DE EVALUACIÓN POR
PUNTOS


Desventajas:

- La selección y definición de los factores no
resultan fáciles.
- Se requiere una capacitación cuidadosa de todo
el personal que...