T-SOW S.A.S

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PAULA ANDREA NONSOQUE OSPINA 10ºB
PAULA ANDREA LARA MARTÍNEZ 10ºB
ANGIE JULIETH CASTAÑEDA MARTÍNEZ 10ºC
DANNA SOFÍA CAMELO GÓMEZ 10ºC
VANESSA ALEXANDRA FAGUA RINCÓN 10ºC







COLEGIO CAFAM
ÁREA DE TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA
GESTIÓN EMPRESARIAL
2011

T-SOW S.A.S



PAULA ANDREA NONSOQUE OSPINA 10ºB
PAULA ANDREA LARA MARTÍNEZ 10ºB
ANGIE JULIETHCASTAÑEDA MARTÍNEZ 10ºC
DANNA SOFÍA CAMELO GÓMEZ 10ºC
VANESSA ALEXANDRA FAGUA RINCÓN 10ºC


TRABAJO DE GRADO PARA LA LEGALIZACIÒN DE LA EMPRESA EN COLOMBIA


PROFESORA
ANA SHIRLEY OSORIO CORREDOR


COLEGIO CAFAM
ÁREA DE TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA
GESTIÓN EMPRESARIAL
BOGOTÁ
2011


DEDICATORIA






A cada una de nuestras familias, quienes siempre estuvieron apoyándonos encada uno de nuestros pasos.


A la profesora Ana Shirley Osorio Corredor, quien siempre estuvo brindándonos su apoyo y compromiso.











AGRADECIMIENTOS




A Bibiana Ospina, quien es Administradora de empresas y nos guío bridándonos sus aportes en este proyecto.

A Martha Rincón, quien con su experiencia y conocimientos nos propuso y manifestó ideas para lograr losobjetivos de este proyecto.

A cada uno de nuestros padres, quienes siempre estuvieron dispuestos a ayudarnos.











TABLA DE CONTENIDO
1. CONCEPTO DE NEGOCIO
1.1 Presentación del grupo empresarial
1.2 Idea de negocio
1.2.1 Razón social
1.2.2 Fuente
1.2.3 Concepto de negocio
1.2.4 Propuesta de valor
1.2.5 Ventaja competitiva
1.3 Situación problémica
1.3.1 Descripcióndel problema
1.3.2 Formulación del problema
1.4 Tabla de factores para plantear la idea de negocio.

2. SEGEMENTACIÓN DELMERCADO
2.1 Estudio del mercado
2.1.1 Objetivo de la Investigación
2.1.2 Necesidades actuales y potenciales
2.1.3 Instrumento de recopilación
2.2 Análisis de variables
2.3 Preparación de perfiles, tabla de segmentación
2.4 Mercado meta
2.5 Perfil del cliente
2.6Ejecución de la investigación mk (encuesta y gráficas)
2.7 Conclusiones de la investigación de mercados

3. ANÁLISIOS DE LA COMPETENCIA
3.1 Cuadro comparativo
3.2 Conclusiones respecto a la competencia


4. PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACIÓN
4.1 Misión empresarial
4.2 Visión empresarial
4.3 Análisis DOFA
4.4 Objetivos según el tiempo
4.4.1 Corto plazo
4.4.2 Mediano plazo
4.4.3Largo plazo
4.5 Objetivos según a quien va dirigidos
4.5.1 Objetivos primarios
4.5.2 Objetivos secundarios
4.5.3 Objetivos individuales
4.5.4 Objetivos sociales
4.6 Metas
4.7 Estrategias
4.8 Tácticas
4.9 Cronograma operativo

5. IDENTIDAD CORPORATIVA, JUSTIFICADO
5.1 Marca
5.2 Logotipo
5.3 Eslogan
5.4 Colores institucionales


6. FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA
6.1 Tipo de sociedad6.2 Acta de constitución

7. ESTADOS FINANCIEROS
7.1 Asientos contables de apertura de la empresa
7.1.1 Aportes socios
7.1.2 Analizar en cuentas T
7.1.3 Elaborar el comprobante diario
7.1.4 Verificar que se cumpla la partida doble

8. RECURSO HUMANO
8.1 Criterios de selección de personal
8.2 Proceso de selección de personal
8.3 Organigrama gráfico
8.3.1 Mecanismo coordinador
8.4Manual de funciones (perfil ocupacional y análisis de cargos)
8.5 Reglamento interno de trabajo (normas, prohibiciones, derechos y deberes)

Conclusiones
Glosario técnico
Bibliografía y glosario técnico
Anexos


INTRODUCCIÓN

Crear una empresa requiere analizar las necesidades de una población, saber de qué carecen para así crear un deseo, es decir, la forma de satisfacer esasnecesidades, teniendo en claro todo esto, la idea de negocio nace cuando se tiene en cuenta cada una de estas cosas.
Así pues, se realizan diferentes procedimientos ya sea para segmentar el mercado, así para reconocer el perfil del cliente, todo esto para reconocer cómo implementar nuestra empresa y de esta manera plasmar en este proyecto todos los aprendizajes adquiridos durante todos estos años....