T.E. Artilleria



Tema: Motivación en el Personal a su Mando

INDICE



i. INDICE

ii. INTRODUCCION

iii. DESARROLLO

iv. CONCLUSION.

v. BIBLIOGRAFIA.
































II INTRODUCCION

La motivación juega un papel fundamental a la hora de lograr metas y objetivos en los negocios, y es igual de importante para las empresas que trabajan en unambiente de equipo o en un lugar de trabajo compuesto por operarios que trabajan de forma independiente.

Para crear y mantener un alto nivel de motivación es importante asegurarse de que los objetivos y los valores de cada trabajador se corresponden con la misión y la visión de la organización. Esto puede conducir a una mayor productividad, una mejora en la calidad del trabajo y una gananciafinanciera en todos los departamentos.

La motivación en el personal que estará a nuestro mando es algo muy muy importante y fundamental en el Ejército pues nos ayudara a conseguir los objetivos de una manera rápida, eficiente y eficaz, así desarrollaremos en nuestras tropas una seguridad en la toma de decisiones y fuerte espíritu de cuerpo para que trabajen de forma correcta.III DESARROLLO


LA MOTIVACION EN EL PERSONAL A SU MANDO



1 CONCEPTUALIZACION DE LA MOTIVACION.

La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo.Motivación. Es el interés que tiene el alumno por su propio aprendizaje o por las actividades que le conducen a él. El interés se puede adquirir, mantener o aumentar en función de elementos intrínsecos y extrínsecos. Hay que distinguirlo de lo que tradicionalmente se ha venido llamando en las aulas motivación, que no es más que lo que el profesor hace para que los alumnos se motiven.



1TIPOS DE MOTIVACION.

La motivación puede dividirse en extrínseca e intrínseca. La motivación extrínseca es aquella que viene de otros agentes no internos, y que a menudo es la que más nos satisface, ya que es el bienestar de manera no autónoma; mientras que por otro lado, la motivación intrínseca es aquella que viene de nosotros mismos, se produce cuando logramos algo y nosotros mismos nos lorecompensamos.











2 EJEMPLOS DE MOTIVACION INTRINSECA Y EXTRINSECA.

Un ejemplo de la motivación intrínseca podría ser cuando realizamos un buen trabajo que es nuestro deber, y que por el hecho de hacerlo nos llena de orgullo y satisfacción, como por ejemplo pueden ser, pasar un examen, acender al siguiente grado, o hasta el inclusive las cosas materiales.


Respecto a laemoción extrínseca, se nos debe reconocer como la que viene de agentes externos, y por lo general tiene que ver con reconocimientos u otras atenciones ya sea del tipo material o mental, desde una felicitación, hasta un obsequio por hacer algún trabajo..


2 PROCESO DE LA EMOCION.

Si enfocamos la motivación como un proceso para satisfacer necesidades, surge lo que se denomina el ciclomotivacional, cuyas etapas son las siguientes:

a) Homeostasis. Es decir, en cierto momento el organismo humano permanece en estado de equilibrio.

b) Estímulo. Es cuando aparece un estímulo y genera una necesidad.

c) Necesidad. Esta necesidad (insatisfecha aún), provoca un estado de tensión.

d) Estado de tensión. La tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción.

e)Comportamiento. El comportamiento, al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad. Alcanza el objetivo satisfactoriamente.

f) Satisfacción. Si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio, hasta que otro estimulo se presente. Toda satisfacción es básicamente una liberación de tensión que permite el retorno al equilibrio homeostático anterior.




MOTIVOS...