T.S.U Administracion Industrial

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA”














LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PARA LA GESTION DE
CONTROL POSTERIOR EN LA CONTRALORIA INTERNA DE LA
EMPRESA ELECTRICIDAD DE OCCIDENTE
















Autor:
Lic. Belkis Rincón Ramírez




Acarigua abril, 2002
INDICE

RESUMEN
CAPITULO 1
EL PROBLEMACONTEXTO O MARCO DE REFERENCIA DEL ESTUDIO
ENUNCIADO O DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
IMPORTANCIA
CAPITULO 2
MARCO TEORICO
ANTECEDENTES
BASES TEORICAS
MARCO CONCEPTUAL
METODOLOGIA
METODOLOGIA DE LA FASE DE DIAGNOSTICO
METODOLOGIA DE LA FASE ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
METODOLOGIA DE LA FASE DE ELABORACIÓN DEPROPUESTA
LIMITACIONES DEL ESTUDIO
PLAN DE TRABAJO
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA






UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA”


LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PARA LA GESTION DE
CONTROL POSTERIOR EN LA CONTRALORIA INTERNA DE LA
EMPRESA ELECTRICIDAD DE OCCIDENTE



Autor: Lic. Belkis Rincón
Fecha: abril, 2002

RESUMEN

Eltema a desarrollar propone el diseño de lineamientos que le permitan a la Contraloría Interna de la Empresa Electricidad de Occidente ELEOCCIDENTE, filial de CADAFE, intensificar la eficiencia en el cumplimiento de sus objetivos y metas con la finalidad de asegurar que los procesos de auditoría en la empresa se ejecuten adecuadamente y con la oportunidad requerida y que sean cónsonos con losEstatutos e intereses de la Empresa.
El presente trabajo de investigación está enmarcado en un proyecto factible y apoyado en una investigación de tipo proyectivo, ya que se pretende especificar las características del proceso de control posterior en la Contraloría Interna y establecer los lineamientos que permitan optimizar su gestión. El enfoque para llegar a la propuesta utiliza laperspectiva, ya que se va en la planificación de la propuesta desde el presente hacia el futuro. En cuanto a las técnicas de investigación. Debido a la naturaleza del estudio y en función de los datos requeridos se implementaran como técnicas del tratamiento de la información la documentación, observación, la entrevista, y la encuesta. En la fase de análisis e interpretación de datos se utilizará latabulación de datos, así mismo se establecerán parámetros de dispersión para el tratamiento de la información obtenida.
El tema de la presente investigación es pertinente y de suma relevancia, en atención a que permite a la Contraloría Interna de ELEOCCIDENTE, encaminar sus programas y operaciones al mejoramiento de su gestión de control, optimizando sus esfuerzos y recursos,. Tendientes acoadyuvar a las autoridades administradoras de la organización ene el logro de sus objetivos y metas, evidenciando las áreas más débiles y que necesitan apoyo; en vías de una sana y transparente administración.
CAPITULO I
EL PROBLEMA

Contexto O Marco De Referencia Del Estudio

En la actualidad en las Contralorías Internas de las empresas filiales de CADAFE, se está iniciando un procesode reestructuración Funcional, Estructural y de Marco Legal, llevado a cabo por la Vicepresidencia de Planificación de la Compañía Anónima de Administración y Fomento Eléctrico CADAFE, Casa Matriz sin tomar en cuenta al personal Ejecutivo integrante de la Contraloría con experiencia y amplios conocimientos en el área de Control. Así mismo entra en vigencia la nueva Ley Orgánica de ContraloríaGeneral de la República, la cual le da nuevas responsabilidades y postetades sancionatorias entre otras, que antes eran facultades exclusivas de la Contraloría General de la República. En tal sentido las actividades de este órgano de control están ejecutándose sin lineamientos que encaminen su gestión a la optimización.

El proceso de reestructuración de las Contralorías Internas...