X Cosa

INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS
UNIVERSIDAD SALAZAR NARVAEZ


TRONCO COMÚN; GRUPO “A”

ADMINISTRACIÓN III



TEMA A DESARROLLAR: ORGANIZACIÓN, CONCEPTOS FUNDAMENTALES Y DIVISIÓN DEL TRABAJO



EQUIPO 1

INTERADO POR:

CRISTHIAN DE JESUS DE LOS SANTOS MIRANDA
KARLA PATRICIA GARCÍA GUTIÉRREZ
OSMAR ALEGRÍA HERNÁNDEZ
CARLOS ALBERTO GUZMÁN RUIZ

CATEDRÁTICO (A): DRA.LORENA JIMÉNEZ MORENO














TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS; MIERCOLES 12 DE SEPTIEMBRE DEL 2012

INDICE

CONCEPTOS:

ORGAIZACIÓN Y DIVISIÓN DE TRABAJO………………………………………………………………………………………….…………………… 3


PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA TEORÍA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN………………………………………………………………… 5


OBJETIVOS……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…. 6ORGANIZACIÓN FORMA.……………………………………………………………………………………………………………………………………. 6


ORGANIZACIÓN INFORMAL ………………………………………………………………………………………………………………………………. 6


ESTRUCTURAS (ORGRANIGRAMAS)…………………………………………………………………………………………………………………… 5


CULTURA ORGANIZACIONAL………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 8








CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

Es un conjunto de cargos cuyas reglasy normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.


DIVISIÓN DEL TRABAJO


Se llama división del trabajo, a la separación de las operaciones productoras, es decir, cada obrero se ocupa siempre de la misma clase de operaciones, y entre todos los obreros de una fábrica se alcanza un resultadocomún por la reunión de sus esfuerzos.


La división del trabajo, implica también la solidaridad humana, puesto que obliga a todos los hombres a auxiliarse mutuamente; así el sastre, por ejemplo, necesita la cooperación del tintorero, del dibujante, del tejedor, del ganadero, del agricultor, de los fabricantes de herramientas, y, en fin, de muchos hombres.


La historia de la división deltrabajo confirma esta aserción; los primeros hombres procuraron bastarse a sí mismos, cazando, pescando, fabricando susarmas y confeccionando sus vestidos; pero al brotar la civilización se multiplicaron los productos y se sucedieron los cambios, y entonces nació la división del trabajo, según las profesiones, pues hubo ya clases de cazadores, pescadores, pastores, labradores, artesanos y mercaderes;con el tiempo, la civilización fue desarrollándose y las profesiones subdividiéndose, no cesó aquí la división del trabajo, pues como la fabricación de cada objeto requiere una larga serie de procedimientos, cada obrero se aplicó a una sola operación, y hubo en una misma fábrica, forjadores, laminadores, niqueladores, etc.


ventajas y desventajas de la división del trabajo:


Las ventajasson:


1. Que el obrero adquiere mayor habilidad en operaciones sencillas y repetidas con frecuencia.


2. Que no pierde tiempo en pasar de una operación a otra, cambiando de sitio, postura o herramienta.


3. Que a fuerza de repetir siempre la misma operación, consigue facilidad para descubrir procedimientos más rápidos, sencillos e ingeniosos.


Las desventajas son:


1. Queentorpece el espíritu del hombre al sujetarle a practicar siempre la misma operación, que es muchas veces mecánica.


2. Que hace aprender al trabajador una sola parte del oficio, y no puede por lo tanto desempeñar por completo ese oficio.


3. Que hace al obrero dependiente del fabricante, puesto que como no sabe hacer más que una parte del producto, no es fácil que encuentre donde trabajar cuandosea despedido.


4. Que los trabajos llegan a convertirse en monótonos, por su sencillez, igualdad y repetición constante.


5. Que aumenta demasiado la producción y puede con ello dar lugar a que se presenten las crisis industriales.








PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA TEORÍA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN.


Hay nueve principios que dan la pauta para establecer una organización...