Adam smith

ADAM SMITH- GUÍA
Capítulo 1 : De la división del trabajo.
1. El ejemplo que da Smith sobre la división del trabajo es la fabricación de alfileres, la cual está dividida en varios ramos. La efectividad de esa actividad marca la división del trabajo, es decir un incremento en la productividad. Tiene 18 etapas.

2. Los talleres son más pequeños , dónde cada uno tiene su especialidad. En lostalleres un solo hombre realiza varias operaciones. Por el contrario, en las fábricas hay varios obreros para una misma actividad.

3. El trabajo necesario para producir un trabajo se reparte en varias manos. Es decir, que la división del trabajo es aplicada y se requiere de más manos para trabajar.

4. Mayores incrementos de productividad en la manufactura, hay diferentes personas que realizanel trabajo , mientras que en la agricultura suele ser la misma persona que recolecta , siembra, etc. La agricultura no admite tantas subdivisiones del trabajo, ni hay división tan completa de sus operaciones como en la manufactura.

5. Primera: de la mayor destreza de cada obrero en particular, segundo : del ahorro de tiempo que comúnmente se pierde al pasar de una ocupación a otra , y porúltimo, de la invención de un gran número de máquinas que facilitan y abrevian el trabajo, capacitando a un hombre para hacer la labor de muchos.
*El progreso en la destreza del obrero incrementa la cantidad de trabajo que puede efectuar, y la división del trabajo al reducir la tarea del hombre a una operación sencilla. Las diferentes operaciones en que se subdivide el trabajo de hacer un alfiler, sonmucho más sencillas, y es mucho mayor la destreza de las personas que no han tenido otra ocupación en su vida.
*La ventaja obtenida al ahorrar el tiempo por lo regular se pierde, al pasar de una operación a otra, es mucho mayor de lo que se imagina. Es imposible pasar con mucha rapidez de una labor a otra, cuando se hace en sitios diferentes y con incrementos distintos. No hay hombre que no hagauna pausa al pasar la mano de una ocupación a otra. De su falta de destreza se reduce la cantidad de obra que sería capaz de producir.
*Se facilita y abrevia el trabajo si se emplea maquinaria apropiada , éstas parecen tener su origen en la propia división del trabajo.
Las máquinas al principio fueron inventos de artesanos para facilitar y acelerar su trabajo. Muchos de esos progresos se debenal ingenio de los fabricantes o por filósofos.
Como influyen en los incrementos de productividad: la gran multiplicación de producciones en todas las artes originadas en la división del trabajo da lugar , en una sociedad bien gobernada, a esa opulencia universal que se derrama hasta las clases inferiores del pueblo.
El uno provee al otro de lo que necesita y recíprocamente , entonces se difundeuna general abundancia en todos los rangos de la sociedad.

6. Hace referencia a los cambios incrementales que impactan sobre la productividad , trata de mostrar que menores , a pesar de no haberse ejercitado en otras actividades, podían hacer cada uno diariamente más de 2.300, y es mucho mayor la destreza de la persona que no ha tenido otra ocupación en su vida.

6. Se asienta en todos losrangos de la sociedad, cualquier artesano o jornalero disfruta de las comodidades , en cualquier país laborioso y civilizado. Todo obrero dispone de una cantidad mayor de su propia obra , en exceso de sus necesidades. Resulta del trabajo de las naciones.


Capítulo 2 : Del principio que motiva la división del trabajo.

6. La división del trabajo se deriva de la propia naturaleza del hombre alcambio, y a la necesidad de intercambiar y negociar una cosa por otra.
7. Si , forma parte de la naturaleza humana. El ejemplo que da Smith sobre el carnicero , sustenta el mecanismo por el cual funciona el mercado. Busca su propio interés con el fin de obtener más ganancia. El egoísmo de éste marca la libre competencia en el mercado.
8. El hombre al ser egoísta por naturaleza reclama la mayor...