Administración de proyectos

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA COSTA Tecnologías De La Información y Comunicación Área Sistemas Informáticos
Administración de Proyectos en TI

Portafolio de Evidencias UNIDAD 1

Modelo de Administración de Proyectos de T.I.

ING. Miriam Betzabet Ibarra Carlos

José Norberto Ibarra Plascencia

I TIC-12

Santiago Ixcuintla Nay. 23 de Septiembre 2010
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Índice
Índice................................................................................................................................................... 1 Introducción ........................................................................................................................................ 2 Proyecto.............................................................................................................................................. 3 Administración .................................................................................................................................... 4 La administración de proyectos en TI ................................................................................................. 6 Fases de la administración de Proyectos............................................................................................ 7 1.- Iniciación de proyecto: ............................................................................................................... 7 2.- Planificación de proyecto: .......................................................................................................... 7 3.- Producción de proyecto o ejecución:........................................................................................ 7 4.- Supervisión y control del Proyecto: ........................................................................................... 8 5.- Finalización de proyecto o cierre: .............................................................................................. 8 Diagrama de administración de proyectos......................................................................................... 9 Conclusiones ..................................................................................................................................... 10 Referencias ........................................................................................................................................ 11

1Introducción
Un proyecto de TI comienza cuando se detecta o se plantea una necesidad (oportunidad) y termina cuando se tiene satisfecho (éxito) tanto con la solución que se le dio como con la forma en que se desarrolló el proyecto. El nivel de satisfacción del usuario no es una cuestión opinable sino algo verificable. A continuación se presenta la recopilación de información acerca de la administración deproyectos en TI explicando de manera breve pero clara en qué consiste este método, cada una de sus fases y definiciones que nos ayudarán a comprender mejor este concepto.

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Proyecto
Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen unpresupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.

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Administración
Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplaneficientemente objetivos específicos. Esta definición básica debe ampliarse:

1. Cuando se desempeñan como administradores, los individuos deben ejercer las funciones administrativas de plantación, organización,

integración de personal, dirección y control. 2. La administración se aplica a todo tipo de organizaciones. 3. Se aplica a administradores de todos los niveles organizacionales. 4. La...