ADMINISTRACION DE SALARIOS

Centro de Estudios Superiores del Norte de Veracruz
Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Materia: Administración de Salarios
Presentado por: L.C.P. Alejandro Cruz Félix
L.A.E. Carlos Antonio Ríos Martínez
Ing. Anelly Angélica del Ángel Lorenzo
Lic. Alter Nicolás Bello Segura

La administración de salarios es un conjunto de normas y procedimientos que tienen a
establecer ymantener estructuras de salarios equitativos y justos en la organización.
Los objetivos:
- remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del cargo de ocupa.
- recompensarlo adecuadamente por su empeño y dedicación.
- atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos.
- ampliar la flexibilidad de la organización dándole los medios adecuados para la movilidad del
personal yracionalización las posibilidades de desarrollo y de carrera.
- lograr que los empleados acepten los sistemas de remuneración adoptados por la empresa.
- mantener el equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de
relaciones con los empleados.
Los salarios deben fijarse de acuerdo al cargo, la persona que desempeña el cargo, a la
empresa y en cuanto a los factoresexternos de la empresa.
Existen diferentes tipos de salario:
Salario nominal: es aquel que se pacta con el trabajador mediante el proceso contractual.
Salario real: es lo que el trabajador percibe real, en función al costo de vida.
Salario a destajo: es aquel que se paga por las unidades producidas.
Salario básico: de acuerdo a su valor relativo dentro de la organización.
Salario en dinero: elque se paga en unidades monetarias del medio donde se trabaje.

Salario en especie: se paga con productos o servicios de la empresa o con servicios que la
empresa pueda prestar.
Salario mixto: se paga una parte en dinero y otra en especie.
Salario por tiempo: es el asignado al trabajador para un límite de tiempo determinado.
Salario por obra: es aquel que se asigna por el trabajo de obra, deacuerdo con las condiciones
determinadas.
Salario mínimo general: es el que gobierno fija por decreto, por lo regular cada año.
Como vemos la importancia de los salarios es vital dentro de la organización, por eso
nosotros que vamos a formar parte del departamento de recursos humanos debemos estar
muy pendientes desde que se contrata a un nuevo elemento. Ya sabemos cómo analizar
puestos,como valuarlos y como evaluar el desempeño de nuestros colaboradores, ahora
tenemos que aplicar técnicas para que esos elementos estén bien remunerados de esta
manera vamos a poner tener y sino a retener a los mejores talentos que para la empresa
donde estemos trabajando sea un beneficio logrando así tener una organización exitosa.
Pero como saber si un elemento de nuestra organización está bienremunerado? Pues
tendríamos que realizar una investigación para saber si esto es así, de lo contrario estaríamos
corriendo no tan solo el riesgo de la fuga de talento sino de que otras organizaciones o
empresas se lleven a este talento para formar parte de ellos. Como podemos llevar a cabo esta
investigación? Mediante visitas a empresas, reuniones con especialistas, relacionarnos con
otrosencargados de recursos humanos. Una vez que tengamos la información, analizaremos si
estamos siendo justos con los salarios o tendríamos que hacer las modificaciones o
correcciones al respecto. Nuestra misión es mantener un equilibrio entre la capacidad
económica de la organización y el contar con el mejor talento humano, nunca podremos pagar
más de lo que la organización pueda ofrecer.
Sicontamos con personal sindicalizado, las negociaciones que haga el patrón con los líderes
sindicales deberán quedar plasmados en el contrato colectivo de trabajo, en ese caso nosotros
solo nos correspondería aplicar dichas prestaciones económicas.
Hasta este momento solo hemos analizado lo que tienen que ver con el análisis de salarios,
como esto nos afecta en la organización en el aspecto...