Administracion Estrategica

La administración estratégica se explica desde una perspectiva histórica: a lo largo del siglo pasado los modelos propuestos se volvieron más complejos y sensibles en respuesta a los cambios cadavez más frecuentes. De acuerdo con Ansoff se pueden delinear cuatro etapas:
Etapa 1
Durante la revolucion industrial se crearon una gran cantidad de empresas en donde la toma de decisiones se hacíade forma intuitiva por el dueño.
En 1930 consolidada la estructura industrial se vieron en la necesidad de formalizar el proceso de toma de decisiones.
Etapa 2
Conforme el siglo avanzo, la dinámicade mercado de incremento y hubo un mayor numero de productos impulsado por cambios tecnológicos. Las empresas crecieron e incluyeron nuevas funciones que requerían de planeación y coordinación maseficientes.
Etapa 3
En la década de los 70s conforme las empresas crecieron y se convirtieron en corporaciones multinacionales, se hizo necesario enfrentar retos en otros países. Tuvieron queresolverse problemas con tarifas arancelaria, tipos de cambio, tasas de inflación, nuevos mercados y culturas diferentes.
En esta etapa los directivos de las empresas tenían que cambiar su forma de dirijir yorganizar a las empresas.
4 Etapa
En la década de los 80s se perfilo el cuarto modelo conocido como dirección estratégica. Se estudió la empresa con un enfoque sistémico, poniendo énfasis en laformulación de la estrategia y la forma de llevarla a cabo.
Enfoques de la administración estratégica
Enfoque normativo:
Las escuelas de diseño, planeación y posicionamiento tienen un enfoquenormativo.
Enfoque descriptivo:
La escuela de diseño, y planeación de estrategias.

Michale porter
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