Administracion Estrategica
Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos= Ejército y Agein = conductor, guía. Se aplica en distintos contextos:
Estrategia empresarial, estrategia de marketing, estrategia militar, juegos de estrategias, estrategia evolutiva,etc.
En esta ocasión veremos la estrategia corporativa.
La estrategia corporativa más que nada tiene relación con aquellas estrategias en la que se establecen acciones a seguir por la empresa,dónde quieren estar. La estrategia corporativa por otra parte permite integrar actividades de diversas aéreas de la empresa. De ahí es la importancia que tiene que todas las aéreas odepartamentos de la empresa tengan participación sinérgica para que se cumplan las acciones a seguir en la estrategia corporativa.
Ejemplo de una estrategia corporativa: Falabella
Falabellapresenta una estrategia de diversificación de relación ligada, es decir donde los negocios están relacionados entre si por el sistema de crédito con el que cuenta la compañía.
Falabella cuenta convarias unidades de negocio, cada unidad de negocio actúa de forma independiente.
Una de las estrategias de Falabella es que es una empresa innovadora que busca siempre entrar con nuevosnegocios. Actualmente cuenta con supermercado, farmacia, banco, tienda pro departamento, entre otras. Además de contar con marca propia.
Citas bibliográficas
Divin Ortiz, c. (2005). Casode estudio Análisis Falabella. Recuperado el 17 de junio de 2012 de http://es.scribd.com/doc/54926342/Caso-falabella-liderazgo-y-gesti
(2012).Estrategia. Recuperado el 17 de junio de 2012de http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia
(s.f.). Administración Estratégica. Recuperado el 17 de junio de 2012 de http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=730597
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