ADMINISTRACION MODERNA


RESUMEN DE SUN TZU

La guerra es fundamental en un estado, es la vida o la muerte, debe fundarse en cinco factores que deben tomarse muy en cuenta, ya que de esto depende el éxito o la ruina.

CAPITULO I: CALCULOS Y EVALUACION

LOS CINCO FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA SON:
EL METODO:
Consiste en inducir a los subordinados sobre la misma mística, objetivo y meta, a efecto que sigan allíder confiando en las instrucciones de ejecución que ordene para el cumplimiento la misión.

EL CLIMA:
Esto se relaciona a saber el momento adecuado para ejecutar la misión, las condiciones atmosféricas, si es en la oscuridad o en la luz del día, en tiempos de lluvia o sequía, para preparar el recurso logístico.

EL TERRENO:
Esto implica la configuración del terreno, ya sea fácil o difícil,esto nos servirá para saber el espacio el área remota de mayor vulnerabilidad o donde se considera poder tener mayor ventaja de triunfo.

EL LIDERAZGO:
Es una cuestión de sabiduría, confianza, humanidad, coraje y firmeza, ya el líder debe tener la habilidad de planificar en qué momento se puede actuar o desistir, generar la confianza en la toma de decisiones que sean las más adecuadas, tomando encuenta el sentir del personal y el coraje y la firmeza se relaciona a ser justo en la disciplina, corregir severamente al que lo merece y congratular a los mejores en el desarrollo de la misión.

DISCIPLINA:
Abarca la organización y la cadena de mando, la subordinación de quien dirige y quienes ejecutan las órdenes, el control de los suministros y la abstinencia

Quien conoce y pone enpráctica estos cinco factores de la estrategia de la guerra triunfara, de lo contrario es seguro que será derrotado.

La estrategia consiste en el engaño, saber en qué momento atacar, hacer creer al enemigo incapacidad cuando se está en condiciones de atacar, parecer estar lejos, cuando se está cerca. Si el enemigo es de temperamento colérico, hay que irritarlo. Se debe hacer muchos cálculos lo cualnos conduce a la victoria, pocos cálculos nos lleva a la derrota.

CAPITULO II DESAFIO:
Las guerras no son buenas por mucho tiempo, se requiere de un gran costo financiero, si se mantiene al ejercito por mucho tiempo se terminan los abastecimientos, lo cual genera el agotamiento y cansancio del personal, esto puede causar que los enemigos sobrepasen nuestra fuerza. Por eso hay que actuar másrápido como el trueno no dando tiempo que el enemigo se tape los oídos y más veloz que el relámpago que no de tiempo parpadear.

Querer abarcar más después de un combate ganado es de estúpidos, porque se debe comprende que ya se logró el objetivo. Por lo tanto no se debe desgastar el dispositivo humano con que se cuenta.

En este capítulo dice Sun Tzu, que se debe utilizar los recursos deloponente, abastecerse de los alimentos del enemigo, tomar prisioneros y tratarlos bondadosamente para utilizar a este personal a nuestro favor, Así mismo recompensar a nuestro personal con el fin de motivar a todos, quienes fueron más luchadores, hay que darles reconocimientos para que esto genere mayor esfuerzo.

CAPITULO III PLANEAR EL ATAQUE:
Tomar al enemigo intacto es lo ideal, quebrarlo ydestruirlo es inferior, la excelencia suprema de una guerra ganada consiste en vencer al enemigo sin luchar, entonces la capacidad más alta del general es frustrar los planes del enemigo. La peor estrategia es atacar y provocar al enemigo, sin tener la plena convicción de ganar.

REGLA DE LOS NUMEROS:
Si la fuerza es diez veces más que el enemigo se debe rodear.
Si la fuerza es cinco veces más que elenemigo se debe atacar.
Si la fuerza es dos veces más que el enemigo, debemos dividir nuestro ejército.
Si la fuerza es iguales, podemos ofrecer batalla. Pero si es inferior al enemigo lo más sensato es evitar y alejarnos.

TRES ERRORES DE LOS LÍDERES:
Ordenar avanzar, cuando se ignora si es efectiva la avanzada
Ordenar retrocer, cuando no se puede retroceder.
Y gobernar un ejército...