Administracion Por Objetivos

Páginas: 3 (681 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2013
OBJETIVOS Y PLANES
A la planeación frecuentemente se le conoce como la función principal de la administración,
ya que ésta sienta las bases de todas las demás cosas que hacen los gerentes cuandoorganizan, dirigen y controlan. Esta involucra dos aspectos importantes: objetivos y planes.
Los objetivos (metas) son los resultados o propósitos deseados.4 Estos guían las decisiones
de laadministración y forman los criterios contra los cuales se miden los resultados. Es
por esto que con frecuencia se les conoce como las bases de la planeación. Es necesario que
conozca el objetivo deseado oresultado antes de poder establecer planes para lograrlo. Los
planes son documentos que describen cómo se lograrán los objetivos. Por lo general incluyen
asignaciones de recursos, programas y otrasacciones necesarias para cumplir con los
objetivos. Cuando los gerentes planean, desarrollan tanto objetivos como planes.
TIPOS DE OBJETIVOS
Podría parecer que las organizaciones tienen un soloobjetivo: en el caso de las empresas.
generar utilidades, y en el caso de organizaciones sin fines de lucro, cumplir las necesidades
de algún grupo integrante. Sin embargo, el éxito de una organizaciónno puede determinarse
por medio de un solo objetivo. Si los gerentes enfatizan únicamente un objetivo, se
ignoran otros objetivos necesarios para el éxito a largo plazo. Además, como explicamos enel capítulo 5, tener un solo objetivo, como las utilidades, puede dar como resultado comportamientos
inmorales, ya que los gerentes y los empleados ignorarán otros aspectos de sus
empleos paraverse bien con respecto al objetivo medido. En realidad, todas las organizaciones
tienen varios objetivos. Por ejemplo, las empresas podrían querer aumentar su participación
en el mercado, mantener asus empleados entusiasmados con trabajar para la organización
y a favor de prácticas ambientales más sustentables. Una iglesia podría proporcionar I
un lugar para prácticas religiosas y también...
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