Administracion
Época primitiva: Los miembros de la tribu trabajaban en actividades de caza, pesca y recolección. Los jefes de familia ejercían la autoridad para tomar las decisiones de mayor importancia. Existía la división primitiva del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y las edades de los individuos integrantes de la sociedad. La administración surgió como unaasociación de esfuerzos para lograr un fin determinado que requiere la participación de varias personas.
Periodo agrícola: Aparición de la agricultura y la vida sedentaria. División del trabajo por edad y sexo. Organización de tipo patriarcal. Caza, pesca y recolección pasaron a tener un lugar secundario en la economía agrícola de subsistencia.
Antigüedad grecolatina: Aquí apareció elesclavismo; la administración se caracterizó por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y castigo corporal como forma disciplinaria. El esclavo carecía de derechos y trabajaba en cualquier labor de producción. Y hubo un rendimiento productivo que bajo por el trato mal de las personas.
Época feudal: Había un régimen de servidumbre. La administración interior del feudo estaba sujetaal criterio del señor feudal, quien ejercía un poder sobre la producción. Después al finalizar ésta época los trabajadores se volvieron independientes y crearon los talleres artesanales; eran artesanales-patrones. Aparecieron los gremios, que regulaban horarios, salarios y más condiciones.
Revolución Industrial: Diversos inventos y descubrimientos, la máquina de vapor que propició el desarrolloindustrial. Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizó la producción.
Siglo XX: Se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, se consolidó la administración. Frederick Taylor fue el iniciador de la administración científica.
Administración en América Latina: Existieron tres civilizaciones en América: la del altiplano mexicano, la del área maya y la de la regiónincaica. Estos desarrollaron un sistema de organización bastante complejo, basado en el intercambio de productos.
Escuelas Administrativas
Escuela clásica: Es la que se centra en el problema técnico. Considera como esencia de la administración el principio de la división del trabajo. Todo se halla planificado y estructurado, recogiendo los postulados básicos de la teoría formal de laorganización, caracterizada por la rigidez de los cargos, las obligaciones que
emanan de éstos, la unidad de conducción o mando, etc. Es una corriente bastante impersonal, con fuerte acento en la tarea.
Escuela científica:
Esta corriente, o escuela se caracteriza porque sus Integrantes basan sus estudios en la experiencia y en la observación, con la finalidad de encontrar que es lo que estáfuncionando en las empresas.
Dentro de sus principales exponentes encontramos a los siguientes:
1. PETER DRUKECKER:
Estadounidense que en los años 50's en su libro "La gerencia de empresas" insiste en que el éxito de una empresa depende de la atención que se preste a los objetivos.
En su libro, analiza el sistema de la APO (Administración por Objetivos) o (Administración por resultados), indicandola importancia que tiene la aplicación de los objetivos para el logro de los mismos a la hora de administrar. Considera que es un sistema que requiere de situaciones especiales para poder ser utilizado tanto de capacidad de los subordinados como disposición de delegar por parte de los jefes.
A parte, de prestar atención a la técnica de administración por objetivos analiza profundamente aladministrador y a las características de la empresa.
A pesar de ser estadounidense, sus obras: "La frontera de la administración", "La gerencia para el futuro", "La gerencia de empresas" y "Una nueva dimensión de la administración" se traducen en varios idiomas y sus conceptos son aplicados en el ámbito mundial.
Siempre propone en ellas puntos de partida para que en la empresa se obtengan resultados...
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