administracion

Administración de empresas es el arte, ciencia o técnica que se refiere al manejo óptimo de los recursos existentes dentro de un grupo u organización con el fin de alcanzar en tiempo y forma los objetivos establecidos desde el principio. En la administración de empresas se reconocen básicamente cuatro tipos de recursos: materiales, financieros, técnicos y humanos. El recurso principal de todaempresa es el humano, pues sin los empleados no se mueven ninguno de los otros tres tipos de recursos, es así que hay un sin fin de teorías en donde se resalta la importancia del recurso humano, creando una rama de la administración de empresas llamada "administración de personal", la cuál se enfoca a aplicar todo el conjunto de técnicas, métodos y acciones tendientes a adquirir a las personas másadecuadas que pueden cubrir todas las necesidades de la empresa, es decir, todo lo que tenga que ver con reclutar gente, seleccionar a los mejores, contratarlos, capacitarlos, pagarles, motivarlos, y en algunos casos despedirlos.
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lomás frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.

El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear laspolíticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.
Llevar acabo las principales funciones de esta area como:
reclutar personal
Entrenamiento
Comunicar las reglas de la empresa
Archivar informacion de cada empleado
Intermediario entre empleado y empresa
Establecer medidas para el bienestar del empleado
No hay ningunadiferencia entre ambas.Gestión de Recursos Humanos  es el término utilizado para describir los sistemas formales ideados para la gestión de personas dentro de una empresa y la administración de personal es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, enbeneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.Estas responsabilidades de los recursos humanos se dividen generalmente en tres grandes áreas de gestión: la selección de personal, retribución a empleados, y la definición o diseño de trabajo. Esencialmente, el propósito de gestión de recursos humanos, al igual que la administración de personal, es maximizar la productividadde una organización mediante la optimización de la eficacia de sus empleados. Este mandato es poco probable que cambie de una manera fundamental, a pesar del ritmo creciente de cambio en el mundo de los negocios.

El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa.El proceso administrativo consiste en las siguientes funciones:
PLANEACIÓN:
Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse.
ORGANIZACIÓN:
La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creandounidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones.
INTEGRACIÓN:
Consiste en...