Administracion

COMPETENCIAS GENÉRICAS Y COMPETENCIAS ESPECÍFICAS PARA CADA FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
Conjunto de conocimientos, habilidades y comportamientos que necesita un gerente a fin de ser efectivoen una amplia gama de labores gerenciales y en diversos escenarios de organización. Se identifican competencias específicas que son importantes en particular:

comunicación
planeación yadministración
trabajo en equipo
acción estratégica
globalización
manejo personal

COMPETENCIA EN LA COMUNICACIÓN.

Comunicación informal
promueve la comunicación bidireccional pidiendoretroalimentación, escuchando y creando una nueva conversación de concesiones mutuas.
Se percata de los sentimientos de otros.
Forma relaciones interpersonales sólidas con las personas.

Comunicación formalinforma a las personas de acontecimientos y actualidades relevantes y las mantiene actualizadas.
Hace presentaciones públicas persuasivas de alto impacto y maneja bien las preguntas.
Escribe conclaridad, conciso y efectivo, usando una variedad de recursos basados en computadora

Negociación
negocia en forma efectiva a nombre del equipo acerca de la tarea y los recursos.
Es hábil paraformar relaciones y ejercer influencia ascendente con los superiores.
Toma acciones decisivas y justas cuando maneja a subordinados problemáticos

COMPETENCIA PARA LA PLANEACION Y LA ADMINISTRACIÓNRecopilación de información, análisis y solución de problemas:
supervisa la información y la usa para identificar síntomas, problemas y soluciones alternativas.
Toma decisiones oportunas
Correriesgos calculados y anticipa las consecuencias.

Planeación y organización de proyectos
elabora planes y calendarios para lograr las metas con eficiencia.
Asigna prioridades a las tareas y delegaresponsabilidad.
Determina, obtiene y organiza los recursos necesarios para realizar la tarea

Administración del tiempo.
maneja varios asuntos y proyectos al mismo tiempo, pero no se dedica a...