administracion

Competencia laboral:
Es la capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada.
La competencia laboral no es una probabilidad de éxito en la ejecucióndel trabajo, es una capacidad real y demostrada.
En general es todo aquello que nos hace diferente. "es algo más que el conocimiento técnico que hace referencia al saber y al saber-hacer"
Elgerente: es aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de liderizar a los demás, de ejecutar y dar órdenes, tiene además visión de futuro y tomadecisiones, además lograr que las cosas se hagan para poder cumplir  correctamente con los objetivos, la visión  y la misión de la organización.
Niveles gerenciales
1. Depto. De investigacion ydesarrollo.
2. Depto. De mercadotecnia y ventas.
3. Depto. De manufactura.
4. Depto de contabilidad.
5. Depto. De administracion y materiales.
Competencias gerenciales
Ayudan a las personas a destacaren los distintos ambitos y distintos ambitos y diferentes puestos, las personas que trabajan en atencion al cliente deben tener competencias para la autoadministracion y comunicación.
Organización.La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego Organon que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una Entidad o gruposocial; y otra mas que se refiere a la organización como un proceso.

Son sistemas sociales, diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talentohumano.

Tipos de organización:

Finalidad- con y sin fin de lucro
Estructura- informales y formales
Tamaño- micro, pequeña, mediana y grande.
Localización- nacional, local y multinacional.Producción- bienes y servicios.
Propiedad- publica, privada y mixta.

Tipología organizacional.
Son los diferentes tipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar...