administrativo en salud

PROMOVER LA ORGANIZACIÓN DEL TALENTO HUMANO


PLAN DE INDUCCION DE PERSONAL



Por:
Adriana Milena Gómez Moreno
Claudia Marcela Puerta Sepúlveda
Sonriester Julio Rojas






Medellín
Sena
2014
PLAN DE INDUCCIÓN

PRESENTACIÓN:
El plan de inducción se constituye en un proceso necesario para maximizar las potencialidades que el nuevo empleado puede desarrollar. Por tal razónlos beneficios esperados de esta Inducción es brindar información general, amplia y suficiente que permita la ubicación del empleado y de su rol dentro de la organización para fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma.
La primera a nivel Institucional, que comprende toda la información general, que permite al empleado conocer la Misión, elProyecto organizacional, la Historia, Estructura, Normatividad y Beneficios que ofrece la organización a sus empleados.
La segunda, hace referencia al proceso de acomodación y adaptación, incluyendo aspectos relacionados con rutinas, ubicación geográfica, manejo de elementos, así como la información específica de la dependencia, a fin de que los nuevos empleados se familiaricen con la disposiciónfísica de la institución.
Y la tercera con el propósito de garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Inducción, y retroalimentar el programa y realizar ajustes. En esta fase se evalúan los resultados obtenidos, a fin de aplicar los correctivos correspondientes.


OBJETIVO GENERAL:
Impresionar al nuevo empleado de tal manera que sienta que la organización tiene un verdadero interéspor su bienestar, además, de hacerle sentir que realmente se está realizando un esfuerzo para ayudarle a adaptarse satisfactoriamente a las exigencias requeridas en su nuevo grupo de trabajo y en las funciones propias del puesto a desempeñar, mediante una serie de actividades relacionadas y ordenadas en forma secuencial.


OBJETIVO ESPECÍFICO:
Facilitar al personal de nuevo ingreso, losaspectos sobre procedimientos, organización, marco jurídico-laboral propios de la organización, como la historia institucional, plataforma estratégica y organigrama.
Auxiliar al nuevo empleado para que tenga un comienzo productivo. Dando a conocer el funcionamiento de la institución.
Establecer actitudes favorables de los nuevos empleados hacia la organización sus políticas y su personal.
Ayudar alos nuevos trabajadores a desarrollar un sentimiento de pertenencia y adaptación para generar entusiasmo y elevar la moral.
Reducir el nivel de ansiedad y nerviosismo a que se exponen, las personas al ingresar por primera vez a su lugar de trabajo.
Ofrecer la información necesaria para trabajar en forma cómoda y eficaz.
Ayudar al nuevo trabajador a comprender los aspectos específicos de sutrabajo en la organización.
Promover la adaptación de las características personales de los nuevos empleados con los demás de la organización.



PROGRAMACIÓN:
DÍA UNO: El día uno empieza a las 08:00 donde se dará la bienvenida a los nuevos empleados con un desayuno.
09:00 Reunión con el personal de nuevo ingreso en mesa redonda donde se proporcionará información y explicación ampliasobre la plataforma estratégica que contiene los siguientes apartados:


Historia de la organización

El 10 de agosto de 2009 comenzó a funcionar la IPS AIMPE, bajo la dirección del Dr. Carlos Mario Rodríguez. Fue construida con base en el amor y la dedicación de cada una de las personas que estuvieron y están allí y que han colaborado con la consecución de los logros y con el desarrollo de lastareas.

Todos y cada uno de los colaboradores se han caracterizado por el compromiso que supera el cumplimiento de las tareas que les competen, alcanzando la atención integral del paciente con una mística de calidad óptima y con resultados que son el fruto del trabajo conjunto y mancomunado que potencia la labor individual.

Por ello, desde su creación se ha distinguido por su excelencia en...