admnisracion
Páginas: 230 (57379 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2013
UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
E.A.P. ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONAL
TRABAJO MONOGRÁFICO
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN.
CURSO:
ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL
TUTOR:
ALUMNO PARTICIPANTE
CICLO ACADÉMICO III
AYACUCHO – PERÚ.
2012
DEDICATORIA.
Dedico este trabajo a mi hijo roly
Que es elfuerza de mi existencia.
AGRADECIMIENTO.
A Dios por las bendiciones que derrama en mi vida
y me permite estudiar a través de Universidad UPeU
A mi Tutor Dr, William Paredes Morales
ÍNDICE
Introducción………………………………………………………………………….06
CAPÍTULO I:
EVOLUCIÓN DEL PRINCIPIO ADMINISTRATIVO
1.1.Generalidades…………………………………………………….…………08
1.2. Teoría Administrativa…………………………………………….……….…10
1.3. Escuelas Administrativas…………………………………….…….……….43
1.4. La Administración con Perspectiva de Globalización………………….60
CAPITULO II:
COMPONENTES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
2.1. Carácter Cíclico del Proceso Administrativo…………….…………..63
2.2. Planificación con enfoque de Globalización………………………..71
2.3. Organización……………………………………………………..………82
2.4. Integracióny Dirección………………………………………..………120
UNIDAD III:
CONTROL
3.1 Sistema y Proceso de Control………………………………………………….148
3.2 Técnicas de Control………………………………………………….…………..157
3.3 Productividad, Admón. de Operaciones y Admón. de Calidad Total……177
UNIDAD IV:
INFLUENCIAS DEL ENTORNO EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
4.1. Elementos del Entorno…………………………………….…………………205
4.2. Efecto delEntorno en la Empresa……………………….…………………207
4.3. Cambios…………………………………………………….…….…………….209
Conclusiones…………………………………………………………….………….210
Bibliografía………………………………………………………….……………….211
Anexos………………………………………………………………….…………....212
INTRODUCCIÓN
La administración puede definirse de diversas formas, al igual que muchas otras áreas del conocimiento humano, pero es posible conceptualizarla paraefectos de su fácil comprensión e incluyendo sus aspectos más importantes a través del análisis y síntesis de diversos especialistas en la materia:
Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar
George Terry. La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno
Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energíassociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad.
Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Para demostrar la importancia se pueden tomar de base los siguientes hechos:
La administración puede darse a donde exista unorganismo social, y de acuerdo con su complejidad, ésta será más necesaria.
Un organismo social depende, para su éxito de una buena administración, ya que sólo a través de ella, es como se hace buen uso de los recursos materiales, humanos, etc. con que ese organismo cuenta.
En las grandes empresas es donde se manifiesta mayormente la función administrativa. Debido a su magnitud y complejidad, laadministración técnica o científica es esencial, sin ella no podrían actuar.
Para las pequeñas y medianas empresas, la administración también es importante, por que al mejorarla obtienen un mayor nivel de competitividad, ya que se coordinan mejor sus elementos: maquinaria, mano de obra, mercado, etc.
La elevación de la productividad, en el campo económico social, es siempre fuente depreocupación, sin embargo, con una adecuada administración el panorama cambia, repercutiendo no solo en la empresa, sino en toda la sociedad.
Para todos los países, mejorar la calidad de la administración es requisito indispensable, por que se necesita coordinar todos los elementos que intervienen en ésta para poder crear las bases esenciales del desarrollo...
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
E.A.P. ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONAL
TRABAJO MONOGRÁFICO
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN.
CURSO:
ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL
TUTOR:
ALUMNO PARTICIPANTE
CICLO ACADÉMICO III
AYACUCHO – PERÚ.
2012
DEDICATORIA.
Dedico este trabajo a mi hijo roly
Que es elfuerza de mi existencia.
AGRADECIMIENTO.
A Dios por las bendiciones que derrama en mi vida
y me permite estudiar a través de Universidad UPeU
A mi Tutor Dr, William Paredes Morales
ÍNDICE
Introducción………………………………………………………………………….06
CAPÍTULO I:
EVOLUCIÓN DEL PRINCIPIO ADMINISTRATIVO
1.1.Generalidades…………………………………………………….…………08
1.2. Teoría Administrativa…………………………………………….……….…10
1.3. Escuelas Administrativas…………………………………….…….……….43
1.4. La Administración con Perspectiva de Globalización………………….60
CAPITULO II:
COMPONENTES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
2.1. Carácter Cíclico del Proceso Administrativo…………….…………..63
2.2. Planificación con enfoque de Globalización………………………..71
2.3. Organización……………………………………………………..………82
2.4. Integracióny Dirección………………………………………..………120
UNIDAD III:
CONTROL
3.1 Sistema y Proceso de Control………………………………………………….148
3.2 Técnicas de Control………………………………………………….…………..157
3.3 Productividad, Admón. de Operaciones y Admón. de Calidad Total……177
UNIDAD IV:
INFLUENCIAS DEL ENTORNO EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
4.1. Elementos del Entorno…………………………………….…………………205
4.2. Efecto delEntorno en la Empresa……………………….…………………207
4.3. Cambios…………………………………………………….…….…………….209
Conclusiones…………………………………………………………….………….210
Bibliografía………………………………………………………….……………….211
Anexos………………………………………………………………….…………....212
INTRODUCCIÓN
La administración puede definirse de diversas formas, al igual que muchas otras áreas del conocimiento humano, pero es posible conceptualizarla paraefectos de su fácil comprensión e incluyendo sus aspectos más importantes a través del análisis y síntesis de diversos especialistas en la materia:
Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar
George Terry. La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno
Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energíassociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad.
Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Para demostrar la importancia se pueden tomar de base los siguientes hechos:
La administración puede darse a donde exista unorganismo social, y de acuerdo con su complejidad, ésta será más necesaria.
Un organismo social depende, para su éxito de una buena administración, ya que sólo a través de ella, es como se hace buen uso de los recursos materiales, humanos, etc. con que ese organismo cuenta.
En las grandes empresas es donde se manifiesta mayormente la función administrativa. Debido a su magnitud y complejidad, laadministración técnica o científica es esencial, sin ella no podrían actuar.
Para las pequeñas y medianas empresas, la administración también es importante, por que al mejorarla obtienen un mayor nivel de competitividad, ya que se coordinan mejor sus elementos: maquinaria, mano de obra, mercado, etc.
La elevación de la productividad, en el campo económico social, es siempre fuente depreocupación, sin embargo, con una adecuada administración el panorama cambia, repercutiendo no solo en la empresa, sino en toda la sociedad.
Para todos los países, mejorar la calidad de la administración es requisito indispensable, por que se necesita coordinar todos los elementos que intervienen en ésta para poder crear las bases esenciales del desarrollo...
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