admon de tiempo

INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ASIGNATURA:

ADMINISTRACION DEL TIEMPO
PROFESOR:


UNIDAD I: Administración del tiempo
I.1. Administración del tiempo
I.2. Herramientas para la administración del tiempo
UNIDAD II: Liderazgo
II.1. Autoestima
II.2. Motivación e Inteligencia Emocional
II.3. Liderazgo Transformacional

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INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
COMPETENCIAS ADESARROLLAR
UNIDAD I: Administración del tiempo

Saber hacer:
1. Planificar el uso de tiempo considerando factores de eficiencia y efectividad a través de
un planificador de uso de tiempo.
2. Seleccionar las herramientas de gestión del tiempo adecuada
3. Planificar reuniones de trabajo efectivas

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INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
UNIDAD II:Liderazgo

Saber hacer:
1.
2.
3.
4.

Elaborar un plan de fortalecimiento de autoestima
Determinar las áreas de oportunidad en IE y estrategias para fortalecerlas.
Diseñar estrategias motivacionales conforme a las características de sus colaboradores
Distinguir el estilo de liderazgo personal y elaborar un plan de atención de áreas de
mejora
5. Definir una propuesta de estilo de liderazgoacorde a las necesidades de la organización
6. Elaborar planes tácticos y operacionales orientados a la aplicación de liderazgo
transformacional.

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UNIDAD I: ADMINISTRACION
DEL TIEMPO

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I.1. Administración del tiempo

¿QUE
DEFINICION
PUDE
DARLE AL
TIEMPO?

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I.1. Administración del tiempo
¿Que es El Tiempo?
Diccionario Webster
El tiempo es un proceso continuo en el cualsuceden
eventos que vienen del pasado, pasan por el presente
y van hacia el futuro.
Wikipedia
El tiempo es una magnitud física con la que medimos
la duración o separación de acontecimientos, sujetos a
cambio, de los sistemas sujetos a observación; esto es,
el período que transcurre entre el estado del sistema
cuando éste presentaba un estado X y el instante en el
que X registra unavariación perceptible para
un observador (o aparato de medida).
La mejor definición, si bien no la más clara para el
lector moderno, sigue siendo la antiquísima definición
de Aristóteles: ”El número, o la medida, del
movimiento según antes y después”.
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I.1. Administración del tiempo
Eficacia: Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera tras la realización de una
acción. Secumple con un determinado objetivo planeado con anterioridad.
Efectividad: Es prácticamente lo mismo que eficacia, la diferencia radica en que se refiere
a una medida por medio de la cual pueden compararse diferentes acciones. Es la
cuantificación del logro de la meta. La diferencia es muy sutil y se refiere sobre todo a
que la eficacia no implica necesariamente que sea medible y la efectividad síimplica
cuantificación.
Por ejemplo, se puede decir que la medicina A tiene una efectividad de 50% para sanar
una enfermedad y la medicina B la tiene de 60%. Por lo tanto se puede decir que la
medicina B es "más efectiva que" la medicina A. pero ambas, una vez que curan la
enfermedad son eficaces.
Eficiencia: Capacidad de lograr el efecto en cuestión con el mínimo de recursos posiblesviable en el menor tiempo, ello se logra utilizando de manera "óptima" los recursos de
que disponemos. Hacer las cosas bien, con los mejores métodos posibles para lograr el
objetivo.
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I.1. Administración del tiempo
Cada semana, todos contamos con 168 horas. Pero depende de cada quien
aprovecharlas al máximo. Tanto en el trabajo, como en el hogar, todos podemos
beneficiarnos de hacer uso deltiempo, el recurso más preciado, en forma eficiente.
La administración del tiempo se refiere a analizar nuestro uso de este recurso en forma
regular, para comprender la forma más adecuada de usarlo en forma eficiente.
Manejar tu tiempo te obligará a ser explícito en cuanto al valor que le das a tu vida
personal y profesional, y te permitirá dirigir tus esfuerzos en concordancia. Controlar tu...