Analisis De Puestos

Páginas: 13 (3241 palabras) Publicado: 9 de agosto de 2012
INTRODUCCIÓN

En este trabajo se pretende demostrar de una forma clara y detallada el proceso que se debe llevar al cabo para realizar el análisis de puestos con sus respectivas características y anexos correspondientes.

Referente a este trabajo podemos tener referencias importantes en cuanto al análisis de puesto específicamente de las actividades que debe hacer, así como también losrequisitos que debe tener y otros aspectos importantes del promotor de barra de la empresa NUTRISA S.A de C.V

Muchas experiencias se dieron a lo largo de la actividad tanto como en el proceso de recopilación como en la elaboración del análisis del puesto las cuales fueron plasmadas en este trabajo.
Por lo cual esperamos cumpla con las expectativas esperadas ya que este análisis de puesto ha sidorealizado con el esfuerzo conjunto de todos los integrantes del equipo.


“ANTECEDENTES DE LA EMPRESA”

NUTRISA
Nutrisa fue fundada en el año de 1979. Desde su inicio se empezaron a descubrir y confirmar los grandes beneficios de la alimentación natural para mejorar y conservar la salud del ser humano.
Estando convencidos de esto y al querer aportar a nuestro país una nueva culturaalimentaría que proporcionara una mejor calidad de vida, se abrió una pequeña tienda ubicada en Av. Universidad.
Posteriormente se establece una sucursal en el Centro Comercial Perisur, en la cual el éxito rebasó con creces las expectativas. Es así como comienza el proyecto de crear una red comercial que ofreciera a todo tipo de público alternativas naturales de alimentación, salud y belleza.
En unoscuantos años Nutrisa se establece en los centros comerciales de mayor importancia en el Distrito Federal, como son: Plaza Satélite, Plaza Universidad y Plaza Galerías Anzures. Empieza también el crecimiento hacia el interior de la República con sucursales ubicadas en Monterrey, Nuevo León y Villa Hermosa Tabasco.
Años más tarde Nutrisa decide acelerar su desarrollo, y es así como en 1992 comienzasu expansión de territorio y puntos de venta bajo el concepto de franquicias.
En el año de 1994, se forma el Grupo Nutrisa, y para junio de 1995, la empresa ingresa al mercado intermedio cotizando en la Bolsa mexicana de Valores, lo cual confirma su éxito y solidez en el mercado.
En 1997, se inaugura el restaurante Benefit´s, con un concepto de comida sana y natural, continuando así con lamisión de la empresa.
En la actualidad Nutrisa es la cadena de tiendas más importante en el campo de la alimentación natural de nuestro país y cuenta con sucursales en los centros comerciales más prestigiados de la República Mexicana.
A más de 20 años de nuestro inicio mantenemos el compromiso con nuestros consumidores, proporcionando día a día productos de la más alta calidad que contribuyan amejorar y conservar su salud y belleza de manera natural.
Reiteramos también nuestro compromiso con México, decididos a crear más fuentes de trabajo y a seguir siendo una empresa 100% mexicana que aporte un beneficio social a nuestro país.
Nuestra Misión
"Proporcionar salud y bienestar a los consumidores, satisfaciendo sus expectativas por medio de la producción y comercialización de productosnaturales".
Nuestra Filosofía
"Somos una empresa innovadora de calidad total, formamos un equipo comprometido para satisfacer las expectativas de nuestros consumidores.
Estamos convencidos de nuestros valores para llegar a ser mejores y sabemos que el éxito de Nutrisa está basado en sus colaboradores".

METODOLOGÍA UTILIZADA PARA ELABORAR EL ANÁLISIS DE PUESTOS.

La metodología que el equipollevo a cabo fue de esta manera:

Primeramente comprender los términos. Tuvimos que comprender los términos y conceptos de tal manera que cada uno de nosotros entendiéramos que teníamos que hacer y la forma correcta para llevar a cabo el trabajo.

A continuación tuvimos que decidir y buscar las alternativas de las personas para poder elegir a la persona correcta. Fue un paso importante ya que...
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