Analisis del proceso administrativo

ANÁLISIS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
TERMITA GALERAS

PLANEACIÓN: Es necesario que el administrador haya establecido un respectiva planeación, para controlar y ejecutar con éxito los objetivospropuestos, y para obtener resultados.
Es importante seguir con los siguientes pasos:
a.) Centrar la atención en los objetivos.
b.) Facilitar control de los áreas funcionales.
c.) Prever losobstáculos que se puedan presentar a futuro para la toma de decisiones acertadas.

Después de realizar un análisis a la situación actual de la empresa “TERMITA GALERAS” se determinó que sus problemasradican en la parte administrativa y contable para llevar a cabo el modelo administrativo y contable, se tiene en cuenta los siguientes puntos:

SECCIÓN ADMINISTRATIVA:

1). La carencia de un manualde procedimientos que complemente a un manual de funciones para aclarar aun más las actividades de los empleados, saber como, para que, y para quien se va a realizar la labor.
2). Es necesarioimplementar más capacitación en la sección de contabilidad para mejorar la gestión financiera y económica en la búsqueda de un mejoramiento en cuanto a la seguridad social a los trabajadores.
3). Lafalta de personal de grado operarios para dar cumplimiento a cabalidad con su objeto social-
4). Ampliar y distribuir la parte locativa del ente económico para una mejor organización y desempeño delos trabajadores. Contactar nuevos proveedores para obtener menores costos en la adquisición de materias primas en la búsqueda de una mejor rentabilidad.

v SECCIÓN CONTABLE:

1). La carencia deconocimientos de análisis en materia laboral.
2). No cuenta con medios normativos para la desvinculación legl de los trabajadores.
3). Desactualización laboral contable de fechas posteriores parael pago de las prestaciones sociales.
4). La remuneración ineficiente de las obligaciones derivadas de la dignidad activa del trabajador como es:
- Su seguridad social a la cual tiene derecho....