Analisis

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
DE EL SALVADOR
ACADÉMICO ANÁLISIS ADMINISTRATIVOS
“ACTITUD POSITIVA”
JULIO 2014

EL ADMINISTRADOR
LOS OBJETIVOS Y LOS RECURSOS

Proceso Administrativo
Objetivos

Planificación-Organización-Dirección-Control
PERSONAL
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
RECURSOS TECNOLOGICOS
INFORMACIÓN
TIEMPO

ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Y EL ADMINISTRADORPLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN
CONTROL

LA COORDINACIÓN EN TODAS LAS
ETAPAS

EL ADMINISTRADOR

LA ADMINISTRACION Y
LOS ADMINISTRADORES

LA ADMINISTRACION Y
LOS ADMINISTRADORES
GERENCIA
GENERAL

ADMINISTRACION

CONTADURIA

RECURSOS
HUMANOS

COMERCIAL

VENTAS

DISTRIBUCION

LA ADMINISTRACION Y
LOS ADMINISTRADORES

ORGANIZACIONES EFICIENTES

LASORGANIZACIONES
NECESITAN
ESTAR CORRECTAMENTE

ORGANIZADAS PARA ALCANZAR
SUS OBJETIVOS CON EFICIENCIA

LA ADMINISTRACION Y
LOS ADMINISTRADORES

ORGANIZACIONES EFICIENTES
Misión, Objetivos

Actividades y Funciones
Órganos, Niveles Jerárquicos, Relaciones Formales

Recursos, Responsables y Colaboradores, Cargos,
Puestos, Tareas
Procesos y Procedimientos, Métodos

LAADMINISTRACION Y
ORGANIZACIONES COMO
LOS ADMINISTRADORES

RESULTADO
DE LA FUNCION DE ORGANIZAR

Estructura Organizativa
Sistemas Administrativos (procesos y
procedimientos)
Formalización de la Estructura Organizativa y
Sistemas Administrativos
Los Manuales Administrativos

LA ADMINISTRACION Y
ORGANIZACIÓN formal
LOS ADMINISTRADORES

y
organización informal

ORGANIZACIÓN FORMALleyes, decretos, estatutos, resoluciones, instructivos, reglamentos, circulares,
otras normas

Estructura Organizativa
Sistemas Administrativos (procesos y
procedimientos)

Formalización de la Estructura Organizativa y
Sistemas Administrativos
Los Manuales Administrativos

LA ADMINISTRACION Y
ORGANIZACIÓN formal
LOS ADMINISTRADORES

y
organización informal
Productos
ServiciosR, Humanos
R. Financieros
R. Materiales
R. Tecnológicos
R. Información
R. Tiempo

Calidad

Organización
formal

Eficiencia

Organización
informal

Fortalezas y Debilidades

LA ADMINISTRACION Y
MEJORAMIENTO ADMINISTRATIVO
LOS ADMINISTRADORES

Métodos y
Técnicas de
diagnostico y
tratamiento

Productos
Servicios

Organización formal
Estructura organizativa,Sistemas Administrativo

R, Humanos
R. Financieros
R. Materiales
Fortalezas y Debilidades
R. Tecnológicos
R. Información
Aspectos Técnicos
R. Tiempo

y……………………comportamentales

Calidad
Eficiencia

GENERALIDADES SOBRE LA
ADMINISTRACION
1 CONCEPTOS GENERALES.

“Es el proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar el empleo de los
recursos organizacionales para conseguirdeterminados objetivos con eficiencia y
eficacia”
Idalberto Chiavenato

“Administrar es prever, organizar,
mandar, coordinar y controlar”.
Henry Fayol

Administración: Es el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar el trabajo de
los miembros de la organizacion y de usar
los recursos para alcanzar las metas.
Organización: Dos o mas personas que
Trabajan juntas, de maneraestructurada,
para alcanzar una meta.
Meta: Es el fin que pretende alcanzar la
Organización con la ayuda de un Gerente

1.1 Administración,
Organizacion y
Meta.

GERENTE, DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL

Gerente

Persona
responsable de
dirigir
las
actividades
que ayudan a
las
organizaciones
para
alcanzar
sus metas.

Desempeño
gerencial
Es la medida de
la eficiencia y laeficacia de un
gerente, es
decir el grado
en que
determina o
alcanza los
objetivos
apropiadamente

Desempeño
organizacional

Medida de la
eficiencia
y
eficacia de una
organización.

EFICIENCIA, EFICACIA Y PRODUCTIVIDAD
1

2

3

EFICIENCIA:
Es
el
logro de las metas
con la menor cantidad
de recursos, es decir
es la capacidad de
reducir al minimo los
recursos usados...