Analista De Sistemas

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“SIMÓN RODRÍGUEZ”
DECANATO DE POSTGRADO
NÚCLEO CARACAS
ESPECIALIZACIÓN: GERENCIA GENERAL
SECCION: B



Participantes:
Ana M. Urbina C.I. V-14.774.622
Maydeline Cambera C.I.V-12.301.128
Angel Jimenez C.I.12.366.005

Curso:Gerencia del Conocimiento
Profesor: Orlando Rodríguez
Caracas, marzo de 2012
Índice
Orígenes y fundamento de la Gerencia del Conocimiento…………………………...3
Características del conocimiento………………………………………………………..3
¿Qué se persigue con la Gerencia del Conocimiento?............................................3

Concepto Gerencia del Conocimiento…………………………………………………..3

Los procesos deconocimiento se clasifican……………………………………………7

Importancia de la Gerencia del conocimiento………………………………………….8

Definición de Capital Intelectual…………………………………………………………8
Activos Intangibles……………………………………………………………………….13
El Sistema de Gerencia del Conocimiento……………………………………………15
La Gestión del Conocimiento…………………………………………………………...20
Objetivos de la Gestión del Conocimiento…………………………………………….22
Tipos deconocimiento…………………………………………………………………..22
La gestión del conocimiento y la gestión del capital intelectual……………………26
Marco Teórico Para la Gerencia del conocimiento…………………………………..26
Conclusión………………………………………………………………………………..29
Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………………..20

Introducción

En la actualidad la gerencia del conocimiento constituye a las personas, los procesos, latecnología y la cultura organizacional para fomentar la innovación y el capital intelectual que hoy en día es el activos más valiosos de las organizaciones así como los activos intangibles, que tienen su origen en los conocimientos, habilidades, valores y actitudes de las personas que forman parte de su núcleo estable.

Las empresas están cada día más concienciadas en la relevancia que tienelos activos intangibles para el desarrollo y funcionamiento dentro del campo productivo en el cual se desenvuelve, debido que a través de los conocimientos que a porta cada integrante que la compone le permitirá generar conocimiento nuevo o mejorar el que existe para fortalecerse dentro de su entorno.

En otro orden de ideas, la gerencia del conocimiento buscar potenciar la innovación, el capitalintelectual y la competitividad de organizaciones, instituciones y empresas.

Por lo anterior expuesto y en virtud de la importancia que representa este tema, en el presente trabajo trataremos diversos aspectos comenzando con:

* Origen y fundamentos de la Gerencia del Conocimiento.
* El capital intelectual como activo intangible.
* El sistema de Gerencia del Conocimiento.
*Marco teórico para la Gerencia del conocimiento.

Orígenes y fundamento de la Gerencia del Conocimiento:
¿Qué es el conocimiento? Según la real academia española es: Entendimiento, inteligencia, razón natural. El conocimiento es más que un conjunto de datos, visto sólo como datos es un conjunto sobre hechos, verdades o de información almacenada a través de la experiencia o del aprendizaje delser humano.
Algunas características del conocimiento:
* Es una capacidad humana –
* Carece de valor si permanece estático
* - Tiene estructura y es elaborado - Explícito o tácito – Informal
¿Qué se persigue con la Gerencia del Conocimiento?
Propiciar condiciones necesarias, organizar y estimular la producción y esquematización del conocimiento, por tal razón se dice que elconocimiento de una organización, se encuentra en las mentes y corazones de sus empleados, en documentos y bases de datos, entre otros sitios, es crecientemente considerado: COMO SU ACTIVO MÁS IMPORTANTE.
Concepto Gerencia del Conocimiento:
“ Es el proceso sistemático de detectar, seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar la Información por parte de los participantes de la organización con...