Aplicación del Lean Manufacturing

Ninth LACCEI Latin American and Caribbean Conference (LACCEI’2011), Engineering for a Smart Planet, Innovation, Information
Technology and Computational Tools for Sustainable Development, August 3-5, 2011, Medellin, Colombia.

APLICACIÓN LEAN MANUFACTURING EN LA
INDUSTRIA COLOMBIANA. REVISIÓN DE LITERATURA
EN TESIS Y PROYECTOS DE GRADO.
Juan Gregorio Arrieta
Universidad EAFIT, Medellín,Colombia, jarrieta@eafit.edu.co

Juan David Muñoz Domínguez
Universidad EAFIT, Medellín, Colombia, jdoming1@eafit.edu.co

Andrea Salcedo Echeverri  

Universidad EAFIT, Medellín, Colombia, asalcedo@eafit.edu.co

Steven Sossa Gutiérrez
Universidad EAFIT, Medellín, Colombia, ssossagu@eafit.edu.co

RESUMEN
En la actualidad, las empresas Colombianas buscan ser más competitivas a nivelnacional e internacional, para lo
cual están implementando estrategias que contribuyan a una alta productividad y garanticen la calidad en los
productos y servicios que ofrecen. Es por esto que se ha visto la necesidad de adoptar la filosofía de manufactura
esbelta como elemento diferenciador y de éxito que garantice una alta competitividad en el mercado.
A través de la recopilación de losproyectos de grado y tesis de las principales universidades del país, se realizará
una revisión bibliográfica donde se muestre el conocimiento que se tiene acerca de la manufactura esbelta en las
industrias colombianas. Para ello, se escogieron algunas de las herramientas de manufactura esbelta como lo son:
5’S, SMED, Justo a Tiempo, Poka Yoke, seis sigma, VSM y fábrica visual. Ésta revisión deliteratura estará
disponible para que las empresas que desean adoptar alguna de éstas herramientas puedan acceder a ésta
información y conocer los logros más relevantes que se obtuvieron con su implementación.
Palabras clave: Manufactura esbelta, revisión bibliográfica, implementación, logros relevantes, competitividad.

ABSTRACT
Nowadays, Colombian enterprises are looking forward to become morecompetitive both nationally and
internationally, for which they are implementing strategies that contribute to high productivity and that ensure
quality in the products and services they offer. That is why they have seen the need to adopt the philosophy of
Lean Manufacturing as a differentiator and success element that ensures high competitiveness in the market.
Through the collection ofgraduation and thesis projects of the leading universities in the country, a review of the
literature will be done, where is shown the knowledge that industries in Colombia have about Lean
Manufacturing. For these reasons, there were chosen some of the Lean Manufacturing tools such as: 5'S, SMED,
Just in Time, Poka Yoke, Six Sigma, VSM and Visual Factory. This revision of the literature will beavailable so
the companies that want to implement one of these strategies can access to this information and can learn about
the most relevant achievements that were obtained with its implementation.
Key words: Lean manufacturing, literature review, implementation, relevant achievements, competitiveness.
9th Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology
Medellín, ColombiaWE1- 1

August 3-5, 2011

1. INTRODUCCIÓN
La producción esbelta es un conjunto integrado de procedimientos y actividades diseñadas para mejorar la
producción en general, disminuyendo desperdicios y utilizando inventarios mínimos de materia prima, producto
en proceso y producto terminado.
En la última década el interés por la implementación de la manufactura esbelta ha incrementadodrásticamente,
debido a que las empresas han visto la necesidad de hacerlo para permanecer competitivas en el mercado mundial
actual. Adoptar esta filosofía requiere explorar las herramientas de manufactura esbelta ya que buscan mejorar las
utilidades y eliminar la mayor cantidad de desperdicios como son movimientos innecesarios, pasos de producción
que no generan valor agregado y el exceso de...