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República bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Aldea Universitaria Ali Primera
Misión Sucre 1 Trimestre




Planificación, organización y dirección


Profesor: Integrante:
Reinaldo Hernández Dessire SantamariaBrenda Paredes

Santa Teresa del tuy 05/04/14
Índice
Contenido pagina
Introducción…………………………………………………………….3
Planificación……………………………………………………………4
Característica de la planificación……………………………………...5
Ventaja de laplanificación……………………………………………..6
Desventaja de la planificación....................................................................7
Organización…………………………………………………………....8
Principio de la organización…………………………………………..11
Manual de la organización y función…………………………………12
Organigramas…………………………………………………………..12
Tipos organigramas……………………………………………………12
Dirección…………………………………………………………………13
Importancia de la dirección…………………………………………….15Anexos……………………………………………………………………17
Conclusión……………………………………………………………….20
Bibliografía……………………………………………………………….21



Introducción

La administración la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido ysistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y coordinadas, es decir acciones planificadas organizadas, dirigidas y controladas.
El trabajo que se verá a continuación se hace con la finalidad de establecer y distinguir los diferentes conceptos de un sistema de Organización y Métodos, paracomparar las funciones que realiza de acuerdo con la dependencia en la cual trabaja y las características que debe contener los análisis del mismo.
Para comprender esas definiciones se hablará un poco de la creación y de los antecedentes de este sistema de mejoramiento en el campo laboral administrativo.
Se profundizará en las funciones que cumple la unidad de O y M, para poder destacar la mejorubicación del mismo en una empresa u organismo, basándose y teniendo en cuenta la coordinación y las normativas de dicho órgano.



Planificación
DEFINICIÓN:
La planificación desde el punto de vista de diferentes pioneros de la administración:
George Terry
"La planificación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizarlos objetivos organizacionales."
Idalberto, Chiavenato
"La planificación es una técnica para minimizar la incertidumbre y dar más consistencia al desempeño de la empresa."
David, Ewing
"La planificación es en gran medida la tarea de hacer que sucedan cosas que de otro modo no sucederían"
La planificación es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones. Estafunción determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro. La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en quéorden debe hacerse.


CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIÓN:
Las características más importantes de la planificación son las siguientes:
La planificación es un proceso permanente y continuo: no se agota en ningún plan de acción, sino que se realiza continuamente en la empresa.
La planificación está siempre orientada hacia el futuro:...