Auditoria

Índice

Objetivos Pág.
Introducción…………………………………………………………………………..2
Definición de auditoría…………………………………………………......................3
Fases de la auditoria……………………………………………………......................3
Auditoría interna……………………………………………………….......................4
Auditoria operativa o deservicio……………………………………………………..4
Auditoria financiera………………………………………………………………...4, 5
Funciones de las finanzas……………………………………………………………5,6
Planificación de precios………………………………………………….....................7
Investigación de mercado……………………………………………………………7,8
Análisis de oportunidad………………………………………………………………..8
Razones financieras……………………………………………………………........9,10
Estados defuentes…………………………………………………………………11, 12
Usos de fuentes…………………………………………………………………….12, 13
Auditoria de producción……………………………………………………….......14,15
Conclusión……………………………………………………………………….........16
Bibliografías…………………………………………………………………………..17

Introducción
La Auditoría es una función de dirección cuya finalidad es analizar y apreciar, con vistas las eventuales acciones correctivas, el control interno de las organizaciones para garantizar la integridad de supatrimonio, la veracidad de su información y el mantenimiento de la eficacia de sus sistemas de gestión. Es un examen comprensivo de la estructura de una empresa, en cuanto a los planes y objetivos, métodos y controles, su forma de operación y sus equipos humanos y físicos.
"Una visión formal y sistemática para determinar hasta qué punto una organización está cumpliendo los objetivos establecidospor la gerencia, así como para identificar los que requieren mejorarse”.
La tipología que puede dividir la auditoría depende, esencialmente, de la necesidad empresarial de establecer controles o pautas en el cumplimiento de las actividades que se desenvuelven en el ámbito de la organización. La auditoría administrativa u operativa se encarga de analizar los sistemas, los procedimientos, lasestructuras, los recursos humanos, los materiales y los programas de los diferentes complejos de organización Es decir, todas las funciones que integran la gestión a excepción de la financiera, para verificar su buen funcionamiento, proponer mejoras y optimizar sus comportamientos disfuncionales. Lo expuesto anteriormente nos muestra que la auditoría se puede clasificar según sea el enfoque de suaplicación, de la misma manera podemos decir que ésta se divide según sus objetivos en: Financiera u operacional; o según algunos autores en: externa, interna o gubernamental.
Por tanto se hace necesario una recuperación crítica de perspectivas y técnicas que permiten una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en las organizaciones.Auditoría
Se define también la Auditoría como un proceso sistemático, que consiste en obtener y evaluar objetivamente evidencias sobre las afirmaciones relativas a los actos o eventos de carácter económico – administrativo, con el fin de determinar el grado de correspondencia entre esas afirmaciones y los criterios establecidos, para luego comunicar los resultados a las personas interesadas.Fases de la Auditoria
1.- Planeación Consiste en la apreciación general de las características de la empresa, de manera que sirva de orientación para aplicar las técnicas que resulten más conveniente para la organización.
2.- Ejecución: Es la etapa donde se realizan las pasos necesarios que nos demuestren los métodos utilizados en la entidad
3.- Informe: Constituye la etapa final del proceso deAuditoria, en el mismo se recogen todos los hallazgos detectados y el soporte documental para sustentar el dictamen emitido. Este Informe es escrito siempre para terceros que constituyen los clientes, independientemente del tipo de Auditoria que se realice, de ahí la importancia concedida al mismo y a los requerimientos que debe cumplir.
La auditoria se...