bachiller

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad del Zulia
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Contaduría Pública
Cátedra: Administración Financiera
Sección: D-002






FASES DE GESTIÓN DE PROYECTOS






INTEGRANTES:

C.I. 24.251.781 Briceño, Melanie.C.I. 23.594.241 Olmedillo, Nerio.
C.I. 20.835.600 Castro, Elizabeth. C.I. 26.335.674 Paz, Anyelina.
C.I. 24.405.136 González, Katherine. C.I. 23.456.436 Sánchez, Angélica.
C.I. 21.360.211 Granados, Rafael. C.I. 23.860.121 Terán, Karen.
C.I. 21.230.117 Marín, Yeimner. C.I. 21.036.623Villalobos, Andrea.
C.I. 21.489.826 Martínez, Beatriz. C.I. 25.553.268 Villasmil, Leidy.
C.I. 21.355.916 Nava, Daniela

Maracaibo, Julio de 2014.
INTRODUCCIÓN


































ESQUEMA


Introducción
1. Definición de Proyecto
2. Gestión de proyectos
3. Fases en la gestión de proyectos
3.1 Fase de Creacióny Planificación
3.1.1 Especificaciones del proyecto
3.1.2 Definición del calendario del proyecto
3.1.3 Definición del esquema del proyecto (Análisis descendente)
3.1.4 Determinación del esquema del proyecto de cada actividad
3.1.5 Localización de puntos clave
3.1.6 Búsqueda de dependencias entre actividades
3.1.7 Determinación de los recursos que participaran en el proyecto
3.1.8 Revisióny análisis crítico del proyecto
3.2 Fase de Seguimiento y Control
3.2.1 Creación de un plan referencia
3.2.2 Recolección de datos reales
3.2.3 Análisis del seguimiento del plan original
3.3 Fase de Comunicación
3.3.1 Informes para la Dirección
3.3.2 Informes para el responsable del proyecto
3.3.3 Informes para los Recursos
3.3.4 Informes para el Cliente
Conclusión
BibliografíaDESARROLLO

1. Definición de Proyecto
La palabra Proyecto se puede definir como el conjunto de actividades y tareas orientadas a un objetivo específico, que tienen que realizarse cumpliendo ciertas especificaciones, en un plazo y presupuesto determinado.
Por otro lado, Jorge A. Restrepo M. considera un proyecto a “un plan, al cual se le asignan recursos para alcanzar objetivos económicos oprivados mediante la generación de valor en un plazo razonable”
En conjunto con estas dos definiciones, podemos concluir diciendo que el termino proyecto, a efectos de aplicarle la gestión de proyectos, se refiere a las actividades en conjunto que se deben realizar para lograr un objetivo, tomando en cuenta recursos necesarios para el cumplimiento del mismo en el periodo de tiempo preestablecido.2. Gestión de proyectos
La gestión de proyectos es la rama de la administración que se encarga de la planificación, organización, seguimiento, control e informe de todos los aspectos de un proyecto y la motivación de todos aquellos que están involucrados en él para alcanzar los objetivos del proyecto.
3. Fases en la gestión de proyectos

3.1 Fase de Creación y Planificación
Esta fasecontiene la definición de los objetivos del proyecto y de los recursos necesarios para su ejecución, las características del proyecto implican la necesidad de una fase o etapa previa destinada a la preparación del mismo, fase que tienen una gran trascendencia para la buena marcha del proyecto y que deberá ser especialmente cuidada. Una gran parte del éxito o el fracaso del mismo se basa en esta fase, yaque desde aquí va naciendo el proyecto en sí, y, si se empieza mal, se terminara mal.

3.1.1 Especificaciones del proyecto
En esta etapa de la fase, es necesario que se desarrollen las siguientes especificaciones:
Descripción y objetivos del proyecto.
Fecha de finalización.
Productos que se obtendrán con el proyecto.
Recursos que se utilizaran.
Esto es necesario para llevar a cabo una...