Caso 1

Páginas: 3 (533 palabras) Publicado: 13 de febrero de 2016




Caso 1. No se equivoque
Investigación de Mercados.

Preguntas.

1. Mapa mental o sinóptico del articulo ( en digital para la clase e impreso)

2. Vocabulario y su significado. ( no es el que noconozcan sino todo el de Mercadeo y de investigación de mercados)

3. Comentarios propios sobre las ventajes y desventajas de la Investigación de mercados.

4. Cuál es su posición frente al artículodonde dice que las empresas Colombianas son reactivas y no proactivas……… argumente.




















1.



































2.

Grupo Focal : Entrevistas personales que implicaninvitar entre seis y diez personas
a reunirse durante algunas horas con un entrevistador capacitado para hablar acerca de un producto, servicio u organización. El entrevistador “enfoca” la discusióndel grupo en asuntos importantes.
Mercadotecnia : un sistema de procesos cuyo objetivo es identificar las necesidades y deseos que imperan en el mercado de forma que puedan ser satisfechos de la formamás eficaz posible, promoviendo el intercambio de bienes y servicios a cambio de un beneficio o utilidad.


3.

A partir de lo que se ha discutido en el curso y sobre lo que he leído, he podido crearmi criterio sobre ciertas ventajas y desventajas de la investigación de mercados. Considero que algunas de las desventajas de la investigación de mercados pueden ser , el costo, ya que lainvestigación puede resultar costosa debido a los cuestionarios, las entrevistas, la mano de obra, entre muchos otros costos más en los que se deben incurrir dependiendo del método que se escoja. Además, realizaruna investigación de mercados puede tomar mucho tiempo y en ciertos casos, la información se necesitan de manera oportuna. Esta variable se encuentra directamente relacionada con el costo de lainvestigación, pues entre mayor tiempo dure se tendrá que pagar aun más. Por otra parte, las ventajas de la investigación de mercados pueden ser que gracias a ella, se puede contar con una mayor y mejor...
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