Clima Organizacional

ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A LAS CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CLIMA Y CULTURA
ORGANIZACIONAL

Prof. Damaris Colmenares

CLIMA
ORGANIZACIONAL
 INFLUENCIA AMBIENTAL SOBRE LA MOTIVACIÓN. ES LA
CUALIDAD

OPROPIEDAD

DEL

AMBIENTE

ORGANIZACIONAL QUE PERCIBEN O EXPERIMENTAN
LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN Y QUE INFLUYE
EN SU COMPORTAMIENTO.
 CONJUNTO

DE

PROPIEDADES

AMBIENTE DE TRABAJO.

MEDIBLESDE

UN

EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE CLIMA
ORGANIZACIONAL
 Gellerman (1960): Escuela de la Gestalt (percepción del mundo) y la
Escuela Funcionalista (el ambiente impacta el comportamiento).
 Dessler(1979): el término clima se ve influenciado por factores
organizacionales objetivos: políticas, estructura, reglas y subjetivos como
cordialidad y apoyo).
 Shein (1991): llamado atmósfera o culturaorganizacional, es el conjunto de
suposiciones, creencias, valores y normas que comparten los miembros.

EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE
CLIMA ORGANIZACIONAL
 Chiavenato (1992): medio interno de unaorganización, atmósfera
psicológica. Involucra tipo de organización, tecnología, políticas,
metas, reglamentos (factores estructurales) y factores sociales
(actitudes, sistemas de valores, formas decomportamiento
impulsadas o castigadas).
 Rodriguez (1999): se refiere a las percepciones compartidas por los
miembros de una organización respecto al trabajo, el ambiente
físico, las relacionesinterpersonales y las diversas regulaciones
formales que se dan.

EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE
CLIMA ORGANIZACIONAL
 Méndez Alvarez (2006): es el ambiente propio de la organización,
producido y percibido por elindividuo de acuerdo a las condiciones
que encuentra en su proceso de interacción social y en la estructura
organizacional (objetivos, motivación, liderazgo, control, toma de
decisiones, relacionesinterpersonales, cooperación, que orientan su
creencia, percepción, grado de participación y actitud, determinando
su comportamiento, satisfacción y nivel de eficiencia en el trabajo.

FACTORES QUE...