Comercio Exterior
WILSON DARÍO HERNÁNDEZ ATEHORTUA
VICTOR HUGO ALCARAZ VIDALES
PAOLA ANDREA VENEGAS
LUZ EDILSA CÓRDOBA
MARIO GÓMEZ MORENO
DOCENTE: JUAN CARLOS LÓPEZ VILLATECNOLOGICO DE ANTIOQUIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS
TECNOLOGIA COMERCIO EXTERIOR
ITAGUI
1. Que similitudes se encuentran entre la función de compras y la actitud delas empresas que se dedican a la externalización de servicios.
* Ambas deben tener personal lo suficientemente capacitado para el desarrollo de sus funciones.
* En ambos campos se trata de noeliminar procesos sino de transformarlos.
* Estandarización de procesos.
* Ambos tratan de mantener una relación a largo plazo con sus diferentes contactos comerciales.
* En ambas seresalta bastante la Importancia del trabajo en equipo tanto interna como externamente.
* Por la heterogeneidad de los mercados, tanto el comprador como el prestador de servicios beben estar atentos alos cambios que en estos surjan y de igual manera tratar de aprovecharlos con el fin de tener una mejor percepción en el mercado.
2. Que permite a la función de compras, la decisión deexternalizar, en términos de estrategia empresarial.
* Identifica la necesidad del negocio.
* Conocimiento de los proveedores.
* Identificar ventajas y desventajas al momento de contratar unOUTSOURCING.
* Reducir costos.
* Mejorar los tiempos de la cadena productiva.
* Tener un departamento de compras autónomo que permita generar buenas relaciones comerciales con futurosOUTSOURCING.
3. Que riesgos y ventajas ves en un tipo de externalización de transformación, basándonos en las lecturas proporcionadas.
Ventajas.
* Crecimiento y desarrollo de la empresa.
*Mayor rentabilidad.
* Estandarización de los procesos de producción.
Peligros
* La curva de adaptabilidad en el momento que inicia el proceso de cambio.
* Capacidad económica para la...
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