Comite De Auditoria
Páginas: 6 (1328 palabras)
Publicado: 13 de julio de 2011
COMITÈ DE AUDITORÌA
ANTECEDENTES
Los comités de auditoría comienzan a hacer su aparición en los EUA durante los primeros años de la década de 1970. Su enfoque inicial se dio bajo la hegemonía del auditor externo, como un servicio hacia los consejos de administración de empresas que contrataban sus servicios para el examen de los estados financieros.
Los comités de auditoría nacen bajo eltutelaje del auditor externo, sin embargo, este profesional no está de tiempo completo en la empresa, si acaso unos cuantos meses del año, mientras dura su auditoria y además revisa hechos pasados cuando ya están plenamente consumados. La inercia natural derivó en que se responsabilizara al director de auditoria interna para coordinar las actividades del comité de auditoria interna en razón de supermanencia en la organización, estar en contacto diario con la operación, su mayor oportunidad para detectar situaciones irregulares, su visión hacia el bienestar futuro de la organización y en especial, el bien ganado prestigio y reconocimiento hacia la función de auditoria interna. Hoy en día, el director de auditoria interna es responsable de coordinar los esfuerzos y actividades del comitéde auditoria interna.
En México es insipiente la instauración de comités de auditoria, comienzan a surgir a finales de la década de 1980, primordialmente en grandes organizaciones en especial en grupos corporativos. Por la novedad del concepto en la actualidad su función y responsabilidades se encuentran en un proceso de descubrimiento y evolución.
DEFINICIÒN DE COMITÈ DE AUDITORÍA
Elcomité de auditoría es una unidad staff creada por el consejo de administración, para asegurar el pleno respeto y apoyo a la función de auditoría interna y externa, por parte de todos los integrantes de la organización, para asegurar los objetivos de control interno y para vigilar el cumplimiento de la misión y objetivos de la propia organización. Es una unidad de consulta, asesoría y apoyo a laadministración.
OBJETIVO DEL COMITÈ DE AUDITORÍA
Es coordinar los esfuerzos de auditoría de una organización, bajo un esquema de directriz centralizada, que dicta planes, políticas y lineamientos tendientes al apoyo y cumplimiento de los objetivos de auditoría interna y externa.
IMPORTANCIA – BENEFICIOS DEL COMITÈ DE AUDITORÍA
La importancia del comité de auditoría se puede identificar entérminos de los beneficios que aportara a la organización destacan entre otros los siguientes:
- Comunicación directa con el consejo de administración en materia de acciones en auditoría.
- Comunicación e interacción directa entre los miembros del comité para evitar interferencias y distorsiones en el proceso comunicativo.
- Identificar áreas u operaciones con problemaspresentes o potenciales para adaptar acciones preventivas y evitar sorpresas.
- Ahorro en costos de auditoría externa.
- Respaldo a informes de auditoría interna y dictámenes de auditoría interna.
- Seguimiento institucional a las recomendaciones de auditoría.
ESTRUCTURA DEL COMITÈ DE AUDITORÍA
El comité de auditoría estará integrado por el director de auditoría interna, elauditor externo, el auditor general de la organización, los directores o responsables de las principales áreas operativas, como son: producción, comercialización, finanzas, administración y contraloría; y eventuales especialistas que sean requeridos en atención a necesidades especificas. Todos ellos coordinados por el director de auditoría interna, como responsable directo del funcionamiento delcomité.
En un comité se debe despersonalizar la jerarquía de sus integrantes, para evitar imposiciones por su autoridad, es decir, sus integrantes deben considerarse en un mismo nivel jerárquico, lo cual conlleva a la necesidad de un alto grado de madurez profesional y administrativa de sus componentes para aceptar la condición apuntada.
El coordinador del comité es la más alta autoridad del...
ANTECEDENTES
Los comités de auditoría comienzan a hacer su aparición en los EUA durante los primeros años de la década de 1970. Su enfoque inicial se dio bajo la hegemonía del auditor externo, como un servicio hacia los consejos de administración de empresas que contrataban sus servicios para el examen de los estados financieros.
Los comités de auditoría nacen bajo eltutelaje del auditor externo, sin embargo, este profesional no está de tiempo completo en la empresa, si acaso unos cuantos meses del año, mientras dura su auditoria y además revisa hechos pasados cuando ya están plenamente consumados. La inercia natural derivó en que se responsabilizara al director de auditoria interna para coordinar las actividades del comité de auditoria interna en razón de supermanencia en la organización, estar en contacto diario con la operación, su mayor oportunidad para detectar situaciones irregulares, su visión hacia el bienestar futuro de la organización y en especial, el bien ganado prestigio y reconocimiento hacia la función de auditoria interna. Hoy en día, el director de auditoria interna es responsable de coordinar los esfuerzos y actividades del comitéde auditoria interna.
En México es insipiente la instauración de comités de auditoria, comienzan a surgir a finales de la década de 1980, primordialmente en grandes organizaciones en especial en grupos corporativos. Por la novedad del concepto en la actualidad su función y responsabilidades se encuentran en un proceso de descubrimiento y evolución.
DEFINICIÒN DE COMITÈ DE AUDITORÍA
Elcomité de auditoría es una unidad staff creada por el consejo de administración, para asegurar el pleno respeto y apoyo a la función de auditoría interna y externa, por parte de todos los integrantes de la organización, para asegurar los objetivos de control interno y para vigilar el cumplimiento de la misión y objetivos de la propia organización. Es una unidad de consulta, asesoría y apoyo a laadministración.
OBJETIVO DEL COMITÈ DE AUDITORÍA
Es coordinar los esfuerzos de auditoría de una organización, bajo un esquema de directriz centralizada, que dicta planes, políticas y lineamientos tendientes al apoyo y cumplimiento de los objetivos de auditoría interna y externa.
IMPORTANCIA – BENEFICIOS DEL COMITÈ DE AUDITORÍA
La importancia del comité de auditoría se puede identificar entérminos de los beneficios que aportara a la organización destacan entre otros los siguientes:
- Comunicación directa con el consejo de administración en materia de acciones en auditoría.
- Comunicación e interacción directa entre los miembros del comité para evitar interferencias y distorsiones en el proceso comunicativo.
- Identificar áreas u operaciones con problemaspresentes o potenciales para adaptar acciones preventivas y evitar sorpresas.
- Ahorro en costos de auditoría externa.
- Respaldo a informes de auditoría interna y dictámenes de auditoría interna.
- Seguimiento institucional a las recomendaciones de auditoría.
ESTRUCTURA DEL COMITÈ DE AUDITORÍA
El comité de auditoría estará integrado por el director de auditoría interna, elauditor externo, el auditor general de la organización, los directores o responsables de las principales áreas operativas, como son: producción, comercialización, finanzas, administración y contraloría; y eventuales especialistas que sean requeridos en atención a necesidades especificas. Todos ellos coordinados por el director de auditoría interna, como responsable directo del funcionamiento delcomité.
En un comité se debe despersonalizar la jerarquía de sus integrantes, para evitar imposiciones por su autoridad, es decir, sus integrantes deben considerarse en un mismo nivel jerárquico, lo cual conlleva a la necesidad de un alto grado de madurez profesional y administrativa de sus componentes para aceptar la condición apuntada.
El coordinador del comité es la más alta autoridad del...
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