Conceptos básicos de la adminitración

1. Conceptos básicos de Administración
Términos clave

• Administración: Conjunto de actividades que implica un proceso de planear, organizar, dirigir y controlar, el trabajo de los miembros de una organización y de coordinar el uso racional y adecuado de los recursos en ella disponibles para lograr con eficiencia y eficacia los objetivos organizacionales preestablecidos.
• Organismo:Conjunto de elementos (órganos) cuya disposición le dan sinergia para alcanzar misiones de vida especifica en el ecosistema biológico
• Sinergia: efecto multiplicador de beneficios en la unión de 2 o mas elementos
• Organismo Social: Entidad social con capacidad jurídica para realizar fines específicos, estables y estructurada formalmente, de tal manera que permita la eficiencia del trabajo grupal enconsecución de sus objetos.
• Organización: Dos personas o mas que trabajan juntas de manera estructurada, para alcanzar un meta o una serie de metas especificas
• Empresa: Entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de la producción y dedicada a actividades industriales, agrícolas, mercantiles o de prestación de servicios generadoras de su propio desarrollo y con laconsiguiente responsabilidad social.
• Gerente: Una persona que planea, organiza, dirige y controla la asignación de recursos humanos, materiales, financieros y de información en la búsqueda de las metas de la organización
• Meta: Fin que pretende alcanzar la organización; con frecuencia las organizaciones tienen mas de una meta. Las metas son elementos fundamentales de las organizaciones.
• Eficiencia:Habilidad para hacer el mejor uso de los recursos disponibles, capacidad de reducir al mínimo los recursos usados.
• Eficacia: Capacidad de lograr objetivos propuestos, capacidad de determinar los objetivos apropiados.
Competencias: Es una combinación de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que contribuyen a la eficiencia personal.
• Competencias Gerenciales: Conocimientos,habilidades, comportamientos y actitudes que una persona necesita para ser eficiente en una amplia variedad de puestos y en varios tipos de organizaciones.
• Paradigma:
• Proceso: Método sistemático para manejar actividades.
• Proceso Administrativo (etapas)
o Planeación: implica determinar las metas y medios de la organización para alcanzarlas.
o Organización: Es el proceso de definir quiénestomarán las decisiones, quién realizará qué trabajos y tareas, y quién le reportará a quien en la compañía.
o Dirección: Después de que la administración ha hecho planes, ha creado una estructura y ha contratado al personal correcto, alguien debe dirigir a la organización. Dirección implica lograr que otros realicen las tareas necesarias motivándolos a lograr las metas de la organización.
oControl: Es el proceso por el cual una persona, grupo u organización vigila en forma consciente el desempeño y toma una acción correctiva.
• Productividad (concepto y fórmula): Es la relación entre el producido y lo consumido.


2. Características inherentes de la Administración que la diferencian de otras disciplinas:
Finanzas, Contabilidad, Recursos Humanos (diseño de trabajo),Sistemas de administración de la información, Producción (planeación y control de la producción, aseguramiento de la calidad), Mercadotecnia (Servicio al cliente, producto, precio, promoción y plaza), Compras (calendarización, inventarios, logística).

3. Campos de trabajo del Profesional en Administración:
Sector público: (Administración y Dirección General, Personal, Finanzas, Mercadotecnia,Informática, Compras).
Sector privado: (Organización y Métodos, Calidad del servicio público,
Independiente y instituciones educativas y de investigación: (Consultoría y Auditoría Administrativa, Capacitación, Comercio, Emprendedor)
Instituciones educativas y de investigación:( Académico, Docencia, Investigación, Difusión de la Teoría y la Investigación
4. La Administración y su relación con...